不过根据一项研究，9%的比例或许并不算低。对于辅导员工，并不是投入的时间越多越好。

To understand how managers can do a better job of providing the coaching and development up-and-coming talent needs, researchers at Gartner surveyed 7,300 employees and managers across a variety of industries; they followed up by interviewing more than 100 HR executives and surveying another 225. Their focus: What are the best managers doing to develop employees in today’s busy work environment?

为了解管理者如何更好地提供指导、帮助员工成长，Gartner的研究人员调查了来自多个行业的7300名员工和管理者，并采访100多名HR高管、调查225名HR高管。研究者的关注重点是：在当下繁忙的工作环境中，最佳管理者如何培养员工？

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