山姆·沃尔顿认为这是他曾做过的最好的事情。

规则3：激励合伙人

仅仅金钱和所有权是不够的。

每天经常想一些新的、较有趣的办法来激励合伙人。

设置高目标，鼓励竞争，并且进行评分。奖励要丰厚，如果招式已变得乏味，可以进行相互得益的交流以推陈出新；让经理们互相调换工作以保持挑战性。让每个人都去猜测你下一步的计策会是什么。不能让别人一猜就着。

• 北农收入较去年同期少赚千万 吴音宁经营能力再遭质疑
• 生产经营与居住场所禁止在同一建筑物内
• 经营25年后，这家日本企业退出中国
• 私企的衰退：那些正在消失的、惨淡经营的、痛苦挣扎的公司……
• 陕西：鼓励食品行业连锁经营发展
• 投融快讯丨新氧跻身互联网医疗独角兽；快播创始人王欣成立人工智
• 陕西对符合条件的食品连锁经营企业实行报备管理
• 天下潮商创始人陈少斌拜会泰国盘谷银行总裁
• 酒泉肃州:依法审慎办案维护企业经营秩序
• 太懂年轻人！与喜茶90后创始人长谈后，我得到6个成功真相