管理大师拉姆·查兰支招：发掘他人才华应该从哪几个方面入手？(16) <section label="Copyright 2018 iP

如果你能够深入一步，多了解一下这个人的全面情况，在做背景调查时用同样的方法深入了解此人的特点，并询问一些可以佐证这些特点的具体事例，那么对你评估候选人，以及决定是否聘用，都会很有帮助。

最后，别忘了与其他参与面试的人，讨论一下各自的观察，看看大家的观点有什么异同。