快得“要疯”了!这家企业的进化论值得很多人深思( 十 )

单聚焦、多品牌、全渠道。丁世忠说,安踏2007年上市,到2017年这十年间,公司已从一家传统民营企业转型成为具有现代化治理结构的上市公司。从2018年起,安踏集团将按照“单聚焦、多品牌、全渠道”的总路线图开始“创业新10年”。

单聚焦,是指安踏从上到下要聚焦到“每一双鞋,每一件衣服”,把用户价值和商品价值做到最高,在每个品牌都深耕细作,成为该各品类排头兵。多品牌,就是通过品牌重塑,以及品牌收购丰富品牌矩阵,“在运动鞋服行业做宽做深”,安踏主品牌做好大众产品,通过收购非安踏品牌的国内外高端品牌,做专业、细分的运动鞋服。全渠道,就是安踏在渠道拓展上要购物中心、百货、奥特莱斯、街铺、电商全覆盖。

战略一定是基于企业对自身优势、市场竞争格局、社会发展阶段等作出综合判断的产物。