回首1998:那一年,我们是怎么熬过三次滔天危机的?( 七 )

这不能怪它们,它们已经尽力了,那一年,即使合资企业的合肥日立及小松山,推土机的年产量也就1000台、600台。

机械工业的落后,就需要军民用生命去面对洪水,惨重的教训,并未随着洪峰的过去而被那位老者和朱相所遗忘。洪水虽然过去了,下一次是什么时候?下一次,还是要靠军民用血肉填进去吗?

我朝过去计划经济体制里,对所有产业都有个计划和定位,任何产业的定位和国有投资计划,都取决于长官以及主管部门的预判,其中对机械工业的定位,在“六五”是“一般产业”,到了1985年“七五”的时候已经被定为“夕阳产业”,在1990年开始的八五规划中,国家对其投资额仅占全国固定资产投资总额的0.65%。

现在回头看,“六五”、“七五”、“八五”的规划都误判了,在那计划经济思维浓厚的规划里,国有机械工业企业投资不足,技术实力差,无法提供堪用的工程机械。如果靠国家基于战略误判的规划,继续以纯国资去经营这个行业,那么,很可能,后来的我朝还是需要用军民的人肉去抗击洪水。