上半年业绩稳中向好,泰禾推“千人计划”再上新征程( 六 )

据了解,以建筑规划设计方向为例,针对目前社会上普遍存在的房屋建筑质量问题,泰禾内部一直强调要用最严苛的标准做最好的建筑和产品,因此倾向于引进最优秀建筑设计院校的毕业者,今年三季度将分批次引进数百位有建筑老八校学历背景、并拥有国内外顶尖设计院工作经验的专才,充实设计管理队伍。

在业内看来,推动泰禾主动升级人才结构的主要原因,除了泰禾企业内部的精英文化和创造精品的产品理念之外,作为一家已跻身“千亿军团”的房企,在人力资源理念和架构上也急需变革。

“其实不少房企曾就千亿目标展开人力管控变革。泰禾也正处于规模的快速扩张期,各板块都求贤若渴。显然泰禾已经意识到了问题所在,主动推行精兵强将的战略,一方面优胜劣汰、重新整合,另一方面积极招入更多高学历、高能力的人才。”有业内人士指出,泰禾也是在不断地蜕变自己,为了匹配好的产品,在人才选用上必须越来越严格,“在‘千城一面’的快市场中,泰禾以其独树一帜的产品和匠人精神,引领新中式精装院落的风潮,得到了追求产品品质和功能需求升级的置业者的喜爱。在这种背景下,泰禾能否更上一层楼,人力资源变革恰是其中有效的推动力。”