如何培养出“刘翔李娜式”员工?试试这个方法( 五 )
由此衍生出来的员工训练需求就是按部就班的,
讲求程式化和既定标准,无论是内部培训体系内容,还是在职培训或轮岗培训的形式。
往往表现为:
在传统的人力资源管理条件下,
企业把人看成是工具性资源,默认员工不具备自主工作的态度,
所以不会赋能予人才,只能在既定的差序层级下,受到公司统一指令和标准要求的约束与控制。
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