阿里资本十年：超级买家的棋局与未来( 七 ) 来源：iFeng科技（ifeng_tech）

多数被阿里收购的项目，早期都经历了先少数股权投资，而后被整体并购的命运：

2013年阿里以2.94亿美元购入高德28%股份，成为其第一大股东，随后2014年阿里花费10.45亿美元完成对高德的并购；

UC历经了B轮、E轮、F轮阿里多轮投资，后者持股比例一路增持到66%，后于2014年6月被阿里收购；

2014年阿里53.7亿港元获得银泰28%的股份，3年后银泰启动私有化，阿里支付126亿港元现金对银泰股权增至74%，成为控股股东，今年2月，阿里付出67亿港元现金从银泰的若干少数股东收购额外股权，目前阿里对银泰股权增至98％；

阿里联合蚂蚁金服前后共计四次投资饿了么，2016年8月12.5亿美元、而后又先后于2017年4月和8月共投资12亿美元、今年5月又投入55亿美元收购尚未拥有的所有饿了么已发行股票，成为饿了么控股股东。

以上几个案例，从阿里初始投资到最终收购整合，总时长都跨越了超过一个财政年度，这源于阿里方面对投资收购战略采取的谨慎和分阶段操作方法。阿里习惯于先从少数股权投资开始，展开商业合作，当对阿里的业务战略价值越来越大时，阿里会选择增加投资或完全收购这家公司。