创业公司烧钱「指南」( 九 )
主营业务烧钱派
相比于上一类,这类选手似乎有点“做慈善”的意思,因为单从业务模式上看,可能踏入的是“高增长,不盈利”的怪圈,赚钱的一天遥遥无期,所以最好的出路是傍上一条有钱的大腿,依靠输血一路走到大而不倒。在国内,最典型的就是视频网站。
视频网站的盈利逻辑无外乎两点,一是付费用户,二是流媒体广告,而能撬动这两项“印钞机”动起来的唯一动力是优质的内容,做内容是个累活儿,耗时耗力,为了留住用户,内容投入必然要不断扩大,但过了用户原始累积期,每花一分钱所对应的用户增长又都在放缓,边际效应递减,最终走向收入越多,亏损越大,无穷尽也。
所以当爱奇艺在谈付费用户增长的时候,我们不妨看看它的成本开支。
- 践行爱国奋斗精神 矢志创业创新实践
- 快递员被曝强暴客户 人民日报:快递公司应守土尽责而非失语
- 贷款公司以逃治逃 “老赖”讨债讨进监牢
- 创业者称公司10年难注销 督查组实测:跑了一圈仍蒙
- 成都对“极客”敞开怀抱 落户高新区可获最高100万创业基金
- 出租车顶宣传语现“文明驾屎”涉事公司回应(图)
- 警惕“烧钱大战”后的行业垄断
- 自如公司委托检测机构涉嫌无资质出具报告
- “领导”查岗原是电信诈骗 警方提醒:公司转账要当面确认
- 先装修后付款?不过是家装公司玩的套路