但是，一旦形成一个统一的作为团队意见的话，如果一个结论已经形成，即使你有保留意见，也要按照团队最终达成的意见去执行，也是很重要的。如果你还坚持永远有保留意见，“那么对不起，你只能去执行”，这一点团队可能会难以接受，这是需要注意的。

管理需要懂点心理学，才能理解行为背后的动机，是什么样的动机就会驱使什么样的行为。你对他人理解越深，越能够从根上解决问题。

• 尼基·亚迪：中国在绿色金融方面发挥了非凡的领导作用
• 丽江市财政局一领导因交通事故打架违纪被处分
• “领导”查岗原是电信诈骗 警方提醒：公司转账要当面确认
• 亚洲国家领导人批美国贸易战：防止灭霸消灭世界上一半的人口
• 中国福彩发行管理中心原主任王素英接受审查调查
• 教育部：对高校思政工作专项资金实行全面绩效管理
• 习近平和俄罗斯总统普京共同出席中俄地方领导人对话会
• 图文：物联网上管理社区
• 「少食多餐」会让你死得更早
• 光明日报：广场舞占路，城市管理部门不应“绕道走”