理想与情怀，兴业银行的激荡三十年( 十 ) 文

兴业该何去何从？是继续勇立改革开放潮头，乘风破浪闯出更大天地，还是乐于守成，过安稳日子？作为一名老兴业人，作为企业的带头人，我深感责任重大。办行之初的艰辛、初到省外的栉风沐雨，还有同仁的期望、组织的信任，一起交织心头，内心反复激荡着一个念头：不可小富即安，必须追求更大辉煌！在重大转折关口苦苦思索的，还有众多兴业同仁。

2000年8月，一场集中展现全行思考的头脑风暴大会在总部召开。在激烈的思想碰撞中，“为金融改革探索路子、为经济建设多作贡献”，作为办行使命的18个字像一座灯塔，引领与会者拨云见日，大家的内心更加火热起来——要做就做最好！

一个定位、两个虚实结合、三大治行方略成为大会上下共识，即确立“全国性现代化商业银行”一个定位，推进“有形网络扩张和无形服务延伸、有形产品创新和无形体制机制改革”两个虚实结合，实施“从严治行、专家办行、科技兴行”三大战略。向国际先进银行看齐，构建具有国际视野的宏大格局，内生出合规发展的底线意识，锻造一流的专业能力！同年，党委发出“建设一流银行、打造百年兴业”的号召，吹响了新一轮发展的号角。