这样可以保证生产的商品尽量贴合目标消费者的偏好，

销售上来了，库存自然少了。

实际上，为了提高供应链和门店运营效率，H&M也正在加码技术部分，希望通过大数据和人工智能洞察流行趋势和消费者行为，以期摆脱销售萧条。

比如说靠大数据提升供应链效率以及优化定价，通过合理的定价战略避免不必要的库存；

分析当地用户的退货、收据和汇源数据，推进千店千面和本地化；

推出可根据地点气候定制服装面料、颜色和细节的设计、生产服务等等。

在服装行业，去库存者得天下，

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