40亿美元库存,除了烧掉,H&M还能怎么办( 九 )

H&M的C2M,怎么做?

在以前,快时尚品牌可以通过快速“模仿”顶级品牌的设计,来获得消费者的喜好,进行生产。

但现在,社交媒体打破了原来自上而下的时尚传播路径,需求也更加多样化,预测流行的效果打了折扣。

因此,H&M或许

需要学习它的对手ZARA,ZARA的快速周转以及高毛利一定程度来自于它的

C2M

(customer to manufactory,即顾客对工厂)

模式:

首先由店铺提供销售数据,递交给店面经理,整理完毕后,将结果交给设计部门,按照顾客需求设计出款式,再将其递交给商业部门去评估成本和价格。之后开始打板,样衣制作,移交给工厂生产。