冀洪涛:投资要一种理念穿越周期——一个20年基金老将对宏观、新(12)
当然也有时代因素。入行的时候,券商行业属于“粗放发展时代”。当时券商对于子公司和营业部的控制非常松,分支机构都有自营权,有财务权,有用人权。
这样一个时代,对投资经理的成长非常宝贵。在实习或毕业后就能参与到核心的投资业务中,起点会高一些,受到的锻炼也多。这是我们一代人的幸运。
问:从大连到深圳,什么因素推动你做了跨度那么大的选择?
冀洪涛:有几个因素。一方面,2001年前后,券商经营环境发生了比较大的变化。券商再也不能忍受它的子公司都是独立经营单位、有那么大的业务自由。
当时华夏证券也取消了分公司的自营权,各分支机构进行业务整顿,我们在分支机构从事投资业务的人也受到了影响,这促使我离开大连。后来当巨田证券(深圳特区证券)有机会时,我就选择去了深圳。
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