从众星捧月到无人问津，这样的案例早已不计其数。

正所谓“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”，

在这个大变革的时代，激流勇进未必能占得先机，但稍一踯躅，就可能遭遇灭顶之灾。

因为企业取得竞争优势的关键在于能否把握主动性，能否快速准确地适应市场需求。

回到铃木身上，面对消费升级的大势，铃木本该及时调头去迎合公众喜好的转变。

可惜，其在中国市场却选择了固守自己原本的“优势”，继续紧抱着小型车战略不放。

结果，一步错过步步也就错过，导致自己最终不得不退出中国市场，

甚至为此还成了第一个全面退出中国市场的外资汽车品牌。