房产公司框架,各职位责任【二】(仅供参考)

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正文开始:

总监岗位责任:


岗位名称:总监

直接上级:副总

下属岗位:区域经理

 

管理受限:对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权利。

管理职责:对所承担的工作全面负责

 

 

1、完成业绩目标并寻求超越;

2、控制经营成本费用,提高盈利能力;

3、拟定任用资格、绩效考核办法、报酬奖励制度,并严格执行;

4、跟进区经工作执行情况,决定区经、分行经理的选聘、任用、升降级严格绩效考核,汰弱留强;

5、定期安排系统培训,提升整体素质;

6、协调本部与其他部门的工作;

7、配合客服部联络银行、国土局等关系;

9、对分行拓展提出计划及建议;

10、传播企业文化;

11、承担本部一切责任。

 

 

房产公司框架,各职位责任【二】(仅供参考)


区域经理岗位责任:

 岗位名称:区域经理

直接上级:总监

下属岗位:店长

 

管理受限:对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权利。

管理职责:对所承担的工作全面负责

 

 

1、运用压力管理、数据管理对分行经理人的绩效跟进,推动分行之间的互动,提升业绩;

2、 控制分行成本费用,提高盈利能力;

3、培养、选拔分行经理以及业务骨干;

4、培训、指导分行经理并调动其工作积极性;

5、根据本部业务规则拟定本区域健全的、符合市场发展现状的业务规则,公平处理区域问题;

6、组织每月区域业务会议;

7、组织区域业务培训;

8、组织区域各项活动;

9、贯彻公司制度,传播企业文化。

10、承担所辖区域所有责任。

 

店长岗位责任:


岗位名称:店长

直接上级:区域经理

下属岗位:置业顾问

 

 管理受限:对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权利。

管理职责:对所承担的工作全面负责

 

 

主要职责:

1、按照公司以及区域业务规则规定指导、检查分行业务员日常工作;

2、分析本行附近同行盘、客情况;

3、紧跟每张单并促成交易;

4、案例分析及业务技巧培训;

5、把关合同并指导填写成交报告、收款通知单,按照规定审核合同,控制风险;

6、控制分行成本费用,保护固定资产安全;

7、维护成效客户关系,定期回访;

8、激励员工;

9、承担所辖分行一切责任;

10、高级经理参照上述职责执行。

 

房产公司框架,各职位责任【二】(仅供参考)


 经纪人岗位责任:


 岗位名称:经纪人

直接上级:店长

管理职责:服务客户,收集房源

 

 

主要职责:

1、遵守公司各项规章制度以及分行业务管理规则,遵守职业道德;

2、熟悉并不断挖掘所属区域以及分行的优质楼盘,成为片区专家;

3、与客户保持持续、友好的沟通与交流,深刻体会客户需求,提供成效机会;

4、掌握业务知识以及业务技巧,更好地服务于客户。

5、高级置业顾问参照上述职责执行。


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