在共享充电宝企业瓜分市场的焦灼竞争中 ， 商家掌握了极高的话语权 。 张凡说：“入场费和分成主要看商家的话语权” ， 所谓话语权 ， 是共享充电宝代理商和商家之间的博弈 。

一般规律是 ， 对于小商家 ， 会给四成到五成的流水;对于大型连锁点位 ， 则需要一次性付清高额入场费 。

在北京三里屯一家不足10平方米的饮品店里 ， 摆着两台街电设备 ， 店员告诉中国青年报·中国青年网采访人员“五五分成” 。 据媒体报道 ， 充电宝在不同城市、不同场所的入场费从几万元、几十万元到100多万元不等 。

“今年 ， 共享充电宝头部企业加速了市场开拓的步伐” ， 张凡说只能通过涨价来覆盖成本 。 张凡透露 ， 一台租赁设备的成本是2000元到3000元不等 ， “设备成本和渠道成本几乎各占一半” 。

收租金是共享充电宝企业的主要盈利方式 ， 中国政法大学传播法中心研究员朱巍认为 ， 单一的盈利模式也是导致涨价的原因之一 。

此外 ， 共享经济资本寒冬来袭 ， 缺少“输血”的共享充电宝企业必须通过自我“造血”来谋求生存 。 “现在是共享经济的资本寒冬 ， 在没有新的资本注入时 ， 涨价就成了企业自然而然的选择 。 ”DCCI互联网研究院院长刘兴亮从资本的角度分析共享充电宝集体涨价的原因 。

2017年是共享经济元年 ， 资本的青睐让共享充电宝风光无限 。 据不完全统计 ， 仅2017年上半年 ， 共享充电宝行业先后获得了十几笔融资 ， 40多家投资机构入局 ， 融资金额超过20亿元 。 但是进入2018年之后 ， 融资趋缓 ， 2018年3月小电宣布完成数亿元B+轮融资;2018年底 ， 怪兽充电完成了新一轮3000万元融资 。 除此之外 ， 共享充电宝行业再难看到资本注入 。

资本撤出并非毫无益处 ， 刘兴亮表示这才是回归理性、促进企业自我发展的良好态势 ， “过去大家疯狂烧钱是不理性的” ， 烧钱导致过度竞争 ， “企业来钱太容易了 ， 所以给入场费也不心疼 ， 要是没钱也不会抢着进入了” 。

稿源：(中国青年网")

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标题：共享充电宝告别1元时代 网友：充电宝自由正在远去( 三 )