回归商业本质的理性价格

事实上 ， 虽然消费者不希望涨价 ， 但是无论是行业人士 ， 还是专业人士都认为涨价是行业发展的必然趋势 ， 低价战略只是商业推广的手段 。

“涨价是回归商业本质的理性行为” ， 刘兴亮劝导消费者要理解涨价 ， 在市场发展早期阶段 ， 行业竞争导致低价优惠 ， 这是一种商业推广的策略 。 朱巍也持相同的观点 ， 低价之后价格要恢复到企业可以盈利的正常水平 ， “企业要具备自我‘造血’能力” 。

就像街电推出的全国免费充电4天“一分钱都不要”的活动;怪兽推出的充电“支付宝支付1分钱充电1小时”的优惠活动;小电在上线初期 ， 做了长达3个月“微信支付1分钱充电1小时”的拉新活动 ， 这些都是商业推广的手段 。

除了涨价 ， 共享充电宝行业想要发展 ， 还有其他选择吗?

刘兴亮认为 ， 在短期内 ， 培养自己的用户基础和提高市场的占有率 ， 是共享充电宝企业主要的盈利方向 。 张凡也坦言 ， 共享充电宝头部企业目前的主要精力仍在开拓市场上 。

“一味涨价是饮鸩止渴 ， 企业要提升自己的‘内功’ ， 坚持技术创新” ， 刘颖认为 ， 提高网点铺设效率、增强业务人员能力素质、实现技术差异化、帮助商家提高曝光度 ， 是共享充电宝企业应该着力的发展方向 。 朱巍也谈到企业要探索多样化的盈利模式 。

刘颖对共享充电宝行业的发展比较有信心 。 她分析道 ， 随着消费者对手机的依赖程度越来越高 ， 用电的品类需求不断增加 ， 共享充电宝的需求量会越来越大 。 (见习采访人员 石佳)

稿源：(中国青年网")

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标题：共享充电宝告别1元时代 网友：充电宝自由正在远去( 四 )