【制造业|制造业中的工业工程IE管理应用new】1、制造业中的工业工程IE管理应用工业工程基础(工作研究): 利用方法研究和作业测定(工作衡量)2大技术,分析影响工作效率的各种因素 ， 帮助企业挖潜、革新、消除人力、物力、财力和时间方面的浪费 ， 减少劳动强度 ， 合理安排作业 ， 并制定各作业时间 ， 从而提高工作效率 。
方法研究目的是减少工作量 ， 建立更经济的作业方法；时间研究旨在制定相应的时间标准 。
设施规划与设计：对系统（工厂、医院、学校、商店等）进行具体的规划设计 ， 包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等 ， 使个生产要素和各子系统（设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门）按照IE 要求得到合理的配置 ， 组成有效地集成系统 。
涉及SE、OR、 工作 。

2、研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识 。
生产计划与控制：研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制 ， 保障生产系统有效地运行 。
包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等 。
采用的方法：网络计划（计划评审技术PERT、关键路线法CPM）、经济定货量(EOQ)、经济生产批量(EPQ)、物料需求计划MRP以及生产资源计划MRP-II和准时制JIT 。
工程经济：IE必备的经济知识 ， 既投资效益分析与评价的原理与方法 。
通过整个生产系统的经济性研究、多种技术方案的成本与利润计算、投资风险评价与比较等 ， 为选择技术先进、效益最高或费用最低的方案提供决策依据 。
包 。

3、括：工程经济原理、资金的时间价值、工程项目可靠性研究、技术改造与设备更新的经济分析 。
价值工程：寻求高效益、低成本方案 ， 主要用于新产品、新技术开发过程 。
质量管理与可靠性技术：包括为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作 ， 核心是为了到达规定的质量标准 ， 利用科学方法对生产进行严格检查和控制 ， 预防不合格品产生 。
内容包括传统的质量控制方法 ， 现代质量管理-保证 ， 生产保证、全面质量控制TQC与全面质量控制TQM 。
可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法 ， 包括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等 。
工效学：又称人类工程学(Human Engine 。

4、ering)或人因学（Human Factors）或人机工程 (Ergonomics) ， 它综合运用生理学、心理学、卫生学、人体测量学、社会学和工程技术等知识 ， 研究生产系统中人、机器与环境之间的相互作用的一门边缘科学 ， 是IE的一个重要分支与专门知识 。
通过对作业中的人体机能、能量消耗、疲劳测定、环境与效率的关系等的研究 ， 在系统设计中科学地进行工作职务设计、设施与工具设计、工作场地布置、确定合理的操作方法等 ， 使作业人员获得安全、健康、舒适、可靠的作业环境 ， 从而提高工作效率 。
人力资源开发与管理：研究如何有效地利用人力资源和提高劳动者的素质（承诺感、对组织献身和忠诚、良好的沟通才能与能力、社会责任感、专 。

5、业技术技能和感受变化敏感程度） 。
企业文化； 技术培训与在职教育； 激励机制； 政治思想工作管理信息系统：它为一个企业的经营、管理和决策提供信息支持的用户计算机综合系统 ， 是现代IE应用的重要基础与手段 。
包括计算机管理系统的组成 ， 数据库技术、信息系统设计与开发等 。
（MRP-II、ERP、PDM、CIMS）现代制造系统：IE的基础和组成部分 ， 包括成组技术GT、计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元FMC与系统FMS、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统（Re-configurable Manufacturing system）、孤岛制造系统(Holonic Manufacturing System), 基于智能体的制造系统(Agent-based Manufacturing system) 、自组织制造系统等 。

来源：(未知)

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