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美盛投资有限公司CI导入手册PPT|美盛投资有限公司CI导入手册(PPT 49页)( 三 )


按关键词阅读: 49 PPT 手册 49页 导入 CI 投资有限公司


,美盛投 。

12、资有限公司MI,美盛管理理念 风险管理:统一估计、公正独立 美盛投资有限公司针对不同的风险:信用风险,流动风险,操作风险,市场风险的不同特点 , 进行统一估计和各种风险的历史数据库建立和研究、进行风险的损失准备和风险资本的估计研究 。
美盛投资有限公司确保风险管理部门和风险管理评估监督部门具有高度权威性 , 尽可能不受外部因素的干扰 , 以确保其公正性 。
在独立性方面 , 公司认为风险管理战略的制定与实施 , 专门负责风险管理的部门和风险管理评估监督部门要相对独立 。
公司独立性理念的实质就是要在公司内部建立起一个职责清晰、权责明确的风险管理机制 。
因为清晰的职责划分是确保风险管理体系有效运作的前提 。
,美盛投资有限公司MI 。

13、,美盛服务理念 为您度身定做优质高效的个性化服务 投资业正处在一个以客户为导向的金融时代 , 注意收集客户信息并进行充分的挖掘、调整和创新服务项目 , 设计出高附加值 , 个人特色强的金融产品是投资经营的核心所在 。
因此公司不断加强服务力度 , 竭诚为客户度身定做优质高效的个性化服务 。
在服务理念上 , 公司实现由“产品中心主义”向“客户中心主义”的转变 。
传统商业银行服务理念的核心是“以量胜出”和“产品驱动” , 而在网络经济条件下 , 随着客户对银行产品和服务的个性化需求和期望越来越高 , 公司从客户需求出发 , 充分体现“以质胜出”和“客户驱动” , 为客户提供“量身度造”的个性化金融产品和金融服务 。
,美盛投资有限公司MI,美盛服 。

14、务理念 客户中心主义 公司以客户为中心就是处处为客户着想 , 急客户所急 , 想客户未想 , 使我行的服务理念内化为全体员工的共同服务观和自我约束的行为准则 , 让客户有一种“受宠若惊”的尊贵之感 。
1)公司部门的办公楼层分配以服务客户的需要而定 。
2)员工热情服务 , 做到“眼到, 口到, 服务到” 。
3)公司推出针对个人需求而定的“个人理财服务” 。
,美盛投资有限公司MI,美盛服务理念 以质胜出 公司服务以质量胜出 , 力求完美不断完善服务体系、提高服务能力 , 向客户提供更安全、更高效、更个性化的服务 。
采用多元化、技术化、人性化的服务手段 , 为企业客户推出多服务渠道单元整合而成全新的服务平台 , 最大程度地提升了客户价值 ,。

15、让客户在多项服务上享受 3A式(ANYWHERE、ANYTIME、ANYWAY) 。
,美盛投资有限公司MI,美盛社会理念 人文关怀、回报社会 公司自成立以来 , 一直提倡实现“人文关怀 , 回报社会”的社会理念 , 而这一理念正是我们美盛发展银行实现社会价值的积极体现 , 也是公司承担企业社会责任、作为企业社会公民应尽的义务 。
我们也希望能有更多的企业、更多的人来关怀那些急需帮助的人群 , 体现我们的人文关怀 , 促进社会进步 。
1)带头并倡议为孤儿、残障人士等社会弱势群体进行网上捐款 。
2)积极投身于各类社会公益活动 。
,美盛投资有限公司MI,企业口号,美盛投资有限公司MI,超越自我 精益求精 财富只有起点 , 服务没有终点 。

16、!,企业管理制度 指导思想和原则 1)塑造企业成为依法自主经营 , 自负盈亏 , 自我发展 , 自我约束的法人实体 。
2)达到增强企业活力 , 强化内容管理 , 提高经济效益 , 确保法人资产保值增值目标 。
,美盛投资有限公司BI,企业管理制度 企业内部统一管理 公司对各部门实行以下统一管理: 1)统管目标计划 属部门与公司订立目标责任书 , 制定切实可行的经营目标和实施计划 。
公司对其实施状况进行检查 , 反馈 , 纠正 。
2)统管发展战略的和规划 公司制定统一的发展战略 , 规划 , 产业产品政策 。
下属单位在其框架上制定分规划 , 不得超越范围 。
3)统管资金 公司统一管理资金融通 , 调拨 , 筹措 , 严禁擅自对外筹措资金;对下属单位的银行帐户统一 。

17、管理 , 必要时设立内部结算中心或内部银行 。
,美盛投资有限公司BI,企业管理制度 企业内部统一管理 公司对各部门实行以下统一管理: 4)统管资产 公司固定资产存量盘整 , 新增固定资产 , 企业的部分或整体产权 , 股权转让 , 企业兼并收购 , 均统一由公司管理 。
5)统管经营收益 公司通过统收统支 , 承包制 , 租赁制 , 年薪制等取得企业 , 部门收益 , 并有权统一考虑收益分配及投资去向 。


来源:(未知)

【学习资料】网址:/a/2020/1221/002599244.html

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