15、）环节 。
B.零部件生产线A.确定员工培训目标、制定员工培训计划C.流水生产线B.受训人员的准备D.非流水生产线C.培训老师的配备E.可变生产线D.具体实施员工培训计划答案：ABE.培训成果反馈12.按产品品种和产品产量 ， 将离散型生产分为（）答案：ABDA.大量牛产17.下列说法正确的是（）B.成批生产A.负需求 ， 进行转化型市场营销C单件生产B.下降需求 ， 进行开发性市场营销D.连续型牛产C.充分需求 ， 进行维持性市场营销答案：ABCD.无益或有害需求 ， 进行逆向性市场营销13.六西格玛管理的优势包括（）E.无需求 ， 进行整合性市场营销A.是量化的综合管理方法答案：ACDB.是一种目标管理方式18工作分 。

16、析的方法主要有（） 。
C.是一种主动改进型管理A.观察法D.是绩效管理B.面谈法E.是一种文化管理C.同事评估法答案：ABCDED.问卷法14.新产品开发战略的核心内容包括（）E.工作日志法A.确定企业新产品开发的领域答案：ABDEB.新产品开发的目标19.新产品开发战略具有（）特征：C.达成目标的途径和方法A.全局性D.新产品的市场前景B.未来性E.新产品的成本C.系统性答案：ABCD.竞争性15.以利润最大化为目标的缺陷是（）E.相对稳定性A.没有考虑利润取得的时间答案：ABCDEB.没有有效考虑取得利润所承担的风险问题20.当前企业对员工的绩效考核主要包括（）考核C.没有考虑投入产出的关系 。

17、项目 。
D.片面追求利润最大化 ， 导致短期行为A.工作业绩E.忽视了资金的时间价值B.工作能力答案：ABCDEC.工作态度D. 工作效率E. 工资水平答案：ABC三、案例分析题（一）某公司从国外聘请了一位人力资源经理 ， 该经 理上岗后 ， 开始对公司进行绩效考核 。
1. 绩效的特点是（）A. 多因性B. 多维性C. 变动性D. 持续性答案：ABC2. 绩效考核的功能有（）A. 管理职能B. 激励功能C. 学习和向导功能D. 沟通功能答案：ABCD3. 绩效考核的标准必须是（）A. 模糊的B. 笼统的C. 具体明确的D. 可衡量的答案：CD4. 绩效考核实施的阶段是（）A. 绩效沟通B. 绩效准备C. 绩效 。

18、考核评价D. 绩效改进答案：AC5. 建立在听取考核对象个人的述职报告基础上的绩效考核方法是（）A民主评价法B. 书面鉴定法C. 关键事件法D. 比较法答案：A（二）某企业生产的沙琪玛产品原来只有小袋装产 品 ， 后来又增加了补品包装、散装、大袋装 ， 并且 开发了香芋口味产品 ， 现选择一些网点试销 ， 调查 市场反应 ， 其中香芋味沙琪玛定价比较低 。
1. 推出的几种新产品可以采用的促销方法有（）A人员推销B. 广告C. 营业推广D. 公共关系答案：ABCD2. 可以采用的拉动促销策略有（）A示范推销法B. 走访销售法C. 网点销售法D. 会议促销法答案：D3. 沙琪玛可以采用的定价策略有（）A心理定价策略B. 。

19、 折扣定价策略C. 地区定价策略D. 促销定价策略答案：ABCD4. 新推出的沙琪玛定价方法可以用（）A成本导向定价法B. 需求导向定价法C. 随行就市法D.封闭投标定价法B. 5.4答案：ABCC. 65.沙琪玛的定价目标有（）D. 6.4A.利润目标答案：B r=(0.91*8*60)/(80/0.985)=B.销售额目标436.8/81.22=5.4( 分/ 台)C.市场占有率目标4.若在第3道工序只提供了4个工作地 ， 则设D.价格竞争目标备负荷系数为（）E.价格稳定目标A 0.85答案：ABCDEB. 1（三）C. 0.75某电器厂组建新的生产车间生产“凉风”牌D. 1.3空调 ， 准备投入 。

【工商管理习题模拟四|工商管理习题模拟四】20、国内市场 ， 空调生产加工工序共有答案：B K i =(25/5.4)/4=4/4=1 。
其中5道 ， 生产时间分别为15、20、25、16、10分钟 。
25/5.4只取整数部分 。
电器厂每日工作 8小时 ， A车间日产量为 80台 ， 5.（）的生产周期最短 。
时间利用系数为 0.91 ,次品率为1.5% 。
A.平行移动方式1.电器厂若一次生产10000台空调 ， 则生产周B.顺序移动方式期最短为（）分钟C.平行顺序移动方式A. 200000D.三种方式都一样B. 860000答案：AC. 250061（四）D. 600000某公司为开拓市场 ， 成立了新产品部 ， 负责新产品答案：C 用时最短的是平行移动方式T=研发 。
(15+ 。

21、20+25+16+10) + (10000-1 )1.新产品设计一般分（）阶段*25=86+249975=250061 (分)A.初步设计2.夏季即将到来 ，企业急于生产 10000台空调B.技术设计投入市场 ， 不应米取（）方式C.工作图设计A.顺序移动方式D.定稿B.平行移动方式答案：ABCC.平行顺序移动2.若其公司实力雄厚 ， 可米用的开发战略是（）D.平行移动方式或平行顺序移动A.进取战略答案：AB.紧跟战略3. A车间空调流水线的节拍是（）C.保持地位战略A. 5D.冒险战略答案：AD3. 下列哪个不属于新产品部的特点（）A. 组建容易B. 有利于业绩考核C容易发现新产品市场机会D.有利于集中开发建议答案：A4. 高科技产业企业适于采用（）A. 新产品委员会B. 新产品部C. 产品经理制D. 创业小组答案：C5. 产品有广阔市场的企业适用（）A. 自行研发模式B. 引进开发模式C. 结合开发模式D. 合作开发模式答案：B 。

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