2、项目经理代表承包方发往发包方各种书面函件 ， 经发包方工程师在回执上签名后即对双方发生法律效力 。
3、承包方派驻工地的项目经理姓名为： 进场前一周内明确人员 4、原则上不更换项目经理；如有特殊情况确需更换项目经理的 ， 承包方须提前7天书面通知发包方并必须经发包方同意 。
新委派的项目经理必须经甲方认可并具备相应知识、资质证 。

13、书 。
5、项目经理的权力在本合同生效时产生 ， 合同全部履行完毕时终止 。
三、工程监理1、本合同发包方委托 建设监理有限公司进行监理 。
监理公司委派两名现场监理工程师 。
监理工程师在本合同中也称工程师 。
2、监理工程师代表发包方对施工质量、建设工期、现场施工和安全生产等对承包方进行检查、监督和管理 。
3、监理工程师的职权与国家监理法规职权为准 。
第七条 施工准备一、承包方的施工准备工作1、 承包方应派员参加由发包方组织的施工图设计会审和交底会议 。
发包方提出书面会审纪要 。
2、 设计图纸经会审确定后 ， 承包方即应组织设备、原辅材料采购和构件制作加工 。
3、 编制施工组织设计文件和施工方案；制订施工进度计划和材料、构件、 。

14、施工机械设备进场计划 。
以上方案和计划必须在合同约定的施工准备期限届满前 5 天送交发包方 。
4、构件已制作 ， 具备发运安装条件时承包方应提前三天书面通知发包方 ， 准备进场安装 。
二、发包方的施工准备工作：1、应在施工准备期届满前做好本工程场地内外施工车辆进出道路的修通 ， 以可承载汽吊通过作业为准；提供施工现场施工用水源及照明和动力电源的接驳点 ， 接驳和水电费用由承包方自理(水费按 元/M3 ， 电费按 元/度)；施工场地平整压实 ， 可承载吊装作业和堆放钢构件；拆除现场和进出道路的障碍物 ， 保障作业车辆和机械的进出 。
以上工作概括为“三通一平” ， 发包方保证符合进场施工的条件 ， 并承担前述工作的费用 。
2、应提供书面的座标 。

15、系统 ， 并进行现场交验 。
3、埋设基础地脚螺铨 。
4、办理好建筑施工许可证 。
5、提供经建设行政主管部门审查批准的施工图 。
6、协助承包方办理建筑企业异地许可证等证件 ， 发生费用由总承包方负责 。
7、负责施工彩钢板轧机基础 。
第八条 工程期限及顺延一、 合同工期以安装工期为准 ， 制作工期以工厂实际生产能力及合同约定时间调节 。
本工程钢结构厂房现场安装工期为 天 。
二、预埋锚栓、模具在2004年3月底前提供完毕；钢构进场安装日期暂定2004年4月6日 ， 制作时间由承包方根据安装工期自行安排 ， 但需确保安装进场时间 ， 具体进场日期以监理通知为准 。
三、具备安装条件后两日内正式安装 ， 以监理发出的通知为准 。
因钢构单位引起的应开工而 。

16、未开工或延误开工的 ， 每延误一天扣 万元 。
开工后 天完成主钢构（结构）的安装并进行主体结构验收 ， 每延期一天扣工程款 万元；开工后 天完成屋面系统的安装 ， 每延误1天扣工程款 万元 。
总现场安装工期 天 。
总工期每延误一天每天扣工程款 万元 ， 每提前一天奖工程款 万元 。
以上工期为晴历天 。
因业主原因或不可预见的非常因素影响工期的 ， 工期相应顺延 ， 顺延工期以报监理的延长工期申请批复为准 。
罚款最高不超过工程总造价的3% 。
四、工期顺延1、 在合同执行期间如发包方提出变更合同内容 ， 由此引起工期延误的工期顺延 。
2、一周内非承包人原因停水、停电、造成停工累计超过8小时并经甲方认可的 ， 按每8小时顺延一天计 。
3、因工程师签证 。

17、不及时而影响下一道工序施工的 ， 自应签未签之日起至影响消除日止 ， 工期顺延；4、未按合同约定的时间和金额足额支付工程款的 ， 工期顺延；5、因人力不可抗拒的因素而延误工期及国家强制性规范要求停止作业的 ， 工期顺延；6、非承包方施工的前一工序未完成 ， 导致承包方停工等待的 ， 工期顺延 。
五、暂停施工1、工程师确有理由认为必须暂停施工时 ， 用书面形式通知承包方 ， 并在停工通知发出后24小时内书面提出处理方案 。
承包方实施处理方案后 ， 以书面形式提出复工要求 。
工程师应在收到复工要求后24小时内作出是否复工的决定 ， 逾期则视为同意复工 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0201/0021260672.html

标题：钢结构|钢结构制作安装合同样本( 三 )