他曾是亚洲家电之王，却在最巅峰时突然“消失”( 三 ) 容声的潘宁时代

据说每次抽奖时，潘宁都会躲在某块玻璃窗后“偷看” ，脸上带着欣慰的笑容。
“那时你去容奇镇任何一家高档酒楼、推开任何一家KTV的包间，都能够发现科龙的人。 ”一位老科龙人如此缅怀“潘宁时代”的盛景。
1996年6月，带着6.6亿元净利润的成绩，科龙电器在香港上市，成为第一家在香港上市的乡镇企业，并成功募集资金7.07亿元人民币。其股份就此一分为三：镇政府持内资股41.96% ，内部员工持内资股10.49% ， H股流通占比47.55% 。
但直到那时，潘宁在科龙，依然只是一个经营者，名下没有一股的股份。
上市之初的科龙依旧是一片繁华。 1997年，其股价一度冲破11港元，是发行价的3倍多，集团的主打品牌，市场份额超过20% ，是公认的龙头品牌。国际市场上，科龙也旗开得胜，冰箱的出口量为行业第一，同时还是亚洲第一、全球第二。
潘宁当初给公司取名为科龙，寓意是要做“科技的巨龙” ，靠科技力量去世界市场攻城拔寨。公司上市后，他也加速朝这一目标进发。
彼时，中国的家电企业依靠价格战在本土击败了一批跨国企业，形势一片大好。但潘宁却出来唱反调，他指明中国的家电企业只是装配工厂，核心部件都是国外进口。
为此，他宣布投资10亿元在日本神户建立科龙技术中心，要在这个当时全球家电技术的心脏地带，进行技术追赶和超越。在公司的一次会议上，他还激动地说：
“如果不能在有生之年装出一台百分之百的中国冰箱，我们这代冰箱人愧对后人。 ”
但很快，潘宁就不再属于科龙，科龙也不再跟他有关了。

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1998年12月，在没有任何征兆的情况下，科龙集团突然宣布潘宁辞去公司总裁职务。 4个月后，他卸任董事长，其所有职务由副手王国端接任。
报道称潘宁对此毫无思想准备。此前，他一直奔波于全国各地物色新厂址，看似踌躇满志，要大干一场。
没有争论、没有发声，潘宁就此告别科龙，甚至消失。
而科龙的好运也就此被终结。
继任者王国端希望改变某些局面，比如公司长期政企难分的问题。他展开了一场疾风骤雨式的改革，但效果却不尽如人意。
2000年年中，因为业绩大滑坡、体系改造惹得怨声载道等，王国端在重压下请辞。
潘宁和王国端都是创业时的领导班子，他们的相继离开促使科龙进入新的管理阶段。期间恰好面临当地行政区域调整，这也让科龙的管理权变得更加复杂化。
2000年，容奇镇与桂洲镇合并成立容桂镇，新任镇委书记是来自北滘镇的邓伟根，镇长则由原容奇镇副镇长、原珠江电器厂法人徐铁峰担任。
徐铁峰是当年为科龙成功私募的关键人之一，在两镇合并中竞逐书记落败后，刚当上镇长的他，随即辞去镇长一职，改而专任科龙总裁，后又接任董事长。

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并无实际经营经验的徐铁峰上任后，带领科龙打了一年的价格战，损失惨重，同时还发生了历史上最大的质量事故，回收冰箱逾万台，令公司境况雪上加霜。
2000年，科龙拿出了一份令外界震惊的年报：巨亏6.78亿。
随后，科龙H股价大跌，镇政府宣布接手，他们起先想在现有的体制内改造科龙，发现再造科龙很难，便又决定卖出。诸多实力买家纷纷介入，徐铁峰等人不愿意管理层团队收购，当时还名不见经传的顾雏军最终胜出，以5.6亿元接管了科龙。
一代“国家级”企业就此贱卖，外界错愕不已。
更为震惊的是，顾雏军治下的2002年-2003年，科龙一度扭亏为盈，但2004年却突然报亏损， 2005年更将亏损直接升至天文数字般的36.93亿。
科龙巨额亏空的年报引发了证监会的立案调查，一度以资本运作名震江湖的顾雏军随后案发，并因虚假注册、挪用资金等罪一审获刑十年，后于2012年9月6日出狱。
顾雏军出事后，顺德政府曾协调美的，希望其买下科龙，但是被美的创始人何享健拒绝了。几个月后，一群山东人（海信）走过容奇大桥，决定“用跳下悬崖的方式来探测这个悬崖有多深。 ”
科龙和容声随后成了海信的子品牌。
至今，围绕科龙依然众说纷纭。包括出狱的顾雏军，也觉得自己比窦娥还冤，下定决心要用余生来申诉，其核心诉求包括，归还他在科龙的股权。