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▲2018年顾雏军案在深圳最高法院第一巡回法庭重审
了解科龙辉煌岁月的人则感叹 ， 假若当年潘宁能像美的何享健一样成为科龙的主人 ， 结局或许完全不一样 。


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当年 ， 潘宁为什么突然退休？
因为当事人的沉默 ， 外界对此有诸多猜测 。 最早的说法是潘宁当过兵、是党员 ， 曾经的经历让他“没有什么私心杂念” 。 他对于退休十分坦然 ， 甚至多次主动提及 ， 但均被镇政府盛情挽留 。
此后又有说法称 ， 潘宁退休是“国家干部”到了年龄就得退 ， 而且“上面”也一直给他压力 。
结合前后的事件看 ， 后一种“传闻”更具合理性 。 即便没有私心 ， 以潘宁的雄心 ， 又怎么甘心完全退出 ， 就此将一手带出的顶尖企业拱手相让？
北京大学国家发展研究院前任院长周其仁教授曾与潘宁有过数面之缘 。 他第一次见潘宁是在1998年 ， 科龙正收购西南的一家军工厂改建生产线 。 当时中国出现通缩 ， 经济不景气 。 周其仁问潘宁 ， 为什么这时候大展拳脚 ， 潘宁说 ， “等经济热的时候就晚了” 。
这句话让周其仁对潘宁刮目相看 。 几个月后 ， 他专程赶去石家庄听潘宁的报告 。 会后他问潘宁 ， 上市前后最大的差别是什么 ， 未想潘宁的回答居然是 ， “在香港不需要结识官员 ， 百分之百的时间可以用于市场和业务 ， 回来呢 ， 你非应酬不可！”
这句话着实震撼了周其仁 。 那之后 ， 他访问企业必问一个题目：多少时间用于市场 ， 多少时间应酬官场 。 科龙倒下后 ， 周其仁曾因“不吐不快”写了一篇名为《可惜了 ， 科龙》的文章 。
这篇文章引起了巨大反响 。 文章的开头 ， 周其仁便提出问题：如果还由潘宁那一代人领导 ， 科龙至于落到如此境地吗？当时周其仁和舆论都很纳闷一件事：作为科龙从头至尾的唯一核心人物 ， 潘宁既然一直推动公司改制 ， 为什么不自己去参与股权改制 ， 成为科龙的主人？
从历史去看 ， 他完全有这个机会 。 顺德一直是改制转制的先头兵 。 著名企业美的、格兰仕都是通过改制、团队持股迎来了大发展 ， 相关企业负责人也成为了真正的老板 。
潘宁的创业团队为什么没能成为科龙的主人？诸多信息显示 ， 其中最主要的原因是 ， 潘宁将科龙做得太大了 ， 大到没有人舍得放弃其中的利益 ， 也没有人敢随便做决定 。
2002年出版的《大道苍茫——顺德产权改革解读报告》一书记载了当地政府相关会议的内容 ， 在企业改制的问题上 ， 当时的镇党委书记陈伟主张“留大、去小、转中间” 。
科龙是镇上第一大企业 ， 自然不可能转手 ， 这也是后来遇到困难 ， 有关决策人宁愿卖掉也不让管理层收购的关键原因 。
“科龙可以卖四五十亿元 ， 还掉六七亿的贷款 ， 还剩下不少 。 我这当书记的三五年可以不干活 ， 日子好过得很 。 但是以后怎么办？”陈伟在书中写道 。
或许他万万不会想到 ， 核心人物离开后 ， 科龙会倒得如此之快 ， 最后竟只卖了5个多亿 。 这也让科龙的老人 ， 加倍怀念潘宁 。
然而潘宁离开至今 ， 再没有公开露面过 。
离开的时候 ， 潘宁曾宣布了“六大”计划（学打高尔夫、学摄影、学开车、学打太极拳、读点近代史、陪妻子出国旅游） 。 然后 ， 他就真的带着妻子移民加拿大了 。
为表“诚意” ， 他还与科龙约法三章：不保留办公室 ， 不拿科龙一分钱退休金 ， 不要科龙一股股份 。
移民前 ， 潘宁对媒体说了最后一段话：“现在退下来 ， 我觉得非常荣幸 。 因为好多知名企业家 ， 有的升了官 ， 有的没有后继力量 ， 还有的犯了错误 ， 极个别的上了刑场 。 像我这样干到65岁的企业家屈指可数 。 我光荣退休 ， 确实好荣幸 。 ”
面对旧部时 ， 他却没这么说 。 离别科龙之际 ， 潘宁作诗一首留念：服务乡企数十年 ， 纵横家电愤争先；闯破禁区成骏业 ， 寄语同仁掌霸鞭 。
有人提醒他 ， “愤争先”的“愤”字写错了 ， 应该是“奋” ， 但潘宁说没写错 ， 就是这个“愤” ， 愤怒的愤 ， 悲愤的愤 。
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出品人：毕亚军
主编：王晓责编：周怡
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