各级领导小组认真负责组织指导和实施本级和系统单位的固定资产清查工作 。
各部门积极配合 ， 通力协作 ， 形成合力 ， 按照清查方案的时间步骤和工作要求 ， 推进和完成固定资产清查各项工作任务 。
办公室加强日常工商固定资产管理和资产清查、登记 。

7、、核对、报损、报废等;
信息技术部门加强技术指导和CA资产管理;
财装部门认真履行牵头职责 ， 上下互动 ， 主动对接 ， 加强业务指导;
人教部门加强人员调动、退休环节固定资产移交的把关;
监察部门加强采购环节和报损、报废等处置环节的监督 。
宁德和南平市工商局领导重视系统资产管理队伍建设 ， 市、县(区)工商局配备专职固定资产管理人员 ， 建立了一支覆盖市局、县(区)局、工商所三级单位的稳定的固定资产清查和日常管理队伍 ， 建立了部门负责人负责制度和资产管理联络员管理制度 ， 构建了固定资产管理组织体系 。
莆田市工商局专门召开了两次局长办公会议 ， 及时研究解决固定资产清查工作中遇到的问题 ， 确保了清查工作有效有序进行 。
龙岩、三明市工商 。

8、局领导亲自带领工作组 ， 对系统单位资产清查情况进行检查复查 。
漳州、宁德市工商局将固定资产清查纳入了各县(区)工商局年度绩效考评内容 。
周密计划 ， 组织有力 。
一是周密制定资产清查方案 。
为切实把系统资产清查工作抓好抓实 ， 切实解决系统固定资产管理中 ， 存在管理约束机制不落实 ， 管理不规范,资产底数不清 ， 账物、账账不相符,资产购置不入账等问题 ， 省局统一制定了福建省工商行政管理系统固定资产清查工作方案 ， 明确了工作目标 ， 工作要求 ， 清查范围 ， 清查内容 ， 清查步骤;
各级单位也结合本单位的实际 ， 制定了更加具体的实施方案 。
二是及时培训学习宣传 。
为保证方案落到实处 ， 省工商局和设区市工商局都分别及时召开了系统固定资产清查工作学习 。

9、培训会议 ， 进一步统一思想认识 ， 明确清查工作要求 ， 宣传解读资产管理有关政策规定;
举办资产管理应用软件操作培训 ， 现场观摩宁德市工商局固定资产管理做法操作演示;
分别听取了宁德市工商局和龙海市工商局固定资产管理经验介绍 。
为顺利实施好固定资产清查 ， 做好了思想准备、组织准备、政策业务准备 。
三是检查验收 ， 确保清查目标落实 。
省工商局抽组办公室、财务装备处、信息分局 ， 以及设区市工商局有关人员 ， 组成4个检查复查工作小组 ， 对8个设区市和2个县(区)工商局进行了工作指导和抽查复查;
各设区市工商局资产清查领导小组 ， 组织清查办公室人员对1%的所属县(区)工商局的资产清查工作进行了检查复查 。
龙海市、长汀县、秀屿区工商局资产 。

10、清查、清理工作 ， 组织得力 ， 抓得早、抓得紧、抓得实 ， 完成质量较高 。
石狮市工商局资产卡片流转记录明晰 ， 采取名片夹方式管理 ， 查阅一目了然 。
扎实清查 ， 不走过场 。
各级工商局能严格按照清查工作方案制定的步骤与时限和工作要求 ， 分步实施 ， 有序推进 。
一是认真查清日常管理规范情况 。
各级单位认真组织人员对本单位、本部门的固定资产逐一进行实地清查、核实、盘点 ， 以会计账核对卡片、以卡片核对实物、以实物查对卡片等办法 ， 查清固定资产来源 ， 补录固定资产(含CA资产)卡片 。
各处、科、股、室负责人对本部门实际使用的固定资产确认并签字 。
二是认真查清制度落实情况 。
在清查中 ， 重点清查了固定资产日常管理、处置相关制度建立与执行 ， 管理人员 。

11、配备情况 ， 以及存在的问题 。
三是认真做好盘盈、盘亏、报损、报废登记 。
资产清查小组对盘盈、盘亏、报损、报废、闲置情况进行认真登记和鉴定 ， 查明原因 ， 提出处置建议 ， 做好销账资产的档案管理 。
泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系统清理已到报废年限和已损坏的资产成效比较突出 ， 在清查期间 ， 泉州工商系统共清理报废、报损固定资产2273件 ， 价值5512万元;
漳州工商系统共清理报废、报损固定资产2474件 ， 价值4623万元;
三明工商系统共清理报废、报损固定资产1242件 ， 价值4566万元;
南平工商系统共清理报废、报损固定资产294件 ， 价值39.51万元;
福州工商系统共清理报废、报损固定资产863件 ， 价值2.55万 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年资产清查工作报告怎么写( 二 )