省局统一配发设备、装备 ， 未能落实归口统一发放制度 ， 仍由业务处室直接配发到下级相关业务科室 ， 致使部分市、县、区局有的固定资产来源不清、去向不明 ， 不能及时入账 。
三、整改意见要进一步提高认识 ， 加强领导 。
加强固定资产管理 ， 防止固定资产流失 ， 是提高财政资金使用效益的重要措施 ， 是各级工商局加强廉政建设的重要内容 。
要切实转变观念 ， 克服怕担责任、怕麻烦、“新官不理旧账”和“重钱轻物”的思想 。
要充分认识和查找本单位在落实固定资产规范管理上存在的差距 ， 认真分析研究和解决固定资产管理上“管用脱节、账物脱节”等问题 。
各单位要进一步重视和加强对固定资产管理的领导 ， 指定一名局领导 。

18、分工负责抓好本单位的固定资产管理与工作协调 ， 常抓不懈 。
加强宣传教育 ， 增强责任感和主动性 ， 落实责任制 ， 纳入年度绩效考评工作内容 。
要进一步完善制度 ， 长效运行 。
要根据省财政厅、政府机关管理局、省工商局关于固定资产管理有关规章制度 ， 以及在这次资产清查中发现的问题 ， 结合本单位实际 ， 对资产管理任务、管理内容、管理原则、组织机构、职责分工、资产配置、资产使用、资产处置、资产评估、资产清查、资产信息化管理、监督检查等制定明确详细的操作性强的管理措施 ， 从制度上规范固定资产管理行为 ， 堵塞管理漏洞 。
要进一步明确职责 ， 责任到人 。
进一步明确固定资产管理部门和固定资产使用部门的职责和权限 ， 实现“物物有人管 ， 人人都管物” ，。

19、建立统一要求、分级管理、组织健全、各负其责的工作机制 。
财务装备部门、办公室、人事和资产使用部门在资产管理中要认真履行职责 。
各级工商局财务装备部门是实施固定资产监督管理的职能部门 ， 贯彻执行有关固定资产管理的法律、法规和方针政策;
负责制定固定资产管理规章制度 ， 保障资产的安全和完整;
负责对本系统及本单位固定资产预算、购置、调剂、调拨、转让、报失、损坏、报废的审核;
负责本单位固定资产分类核算 ， 做到账物相符;
负责本单位内及所属系统固定资产的资产评估工作;
负责制定固定资产的配备使用标准、年度计划 ， 并组织实施落实;
负责对同级资产管理部门的固定资产管理工作进行指导和监督 。
各级工商局办公室是各单位固定资产的管理 。

20、部门 ， 按照固定资产管理有关规定 ， 组织实施本单位固定资产管理 ， 配合财务装备部门完善固定资产管理规章制度;
负责本单位固定资产的账、卡填制及管理;
负责本单位固定资产的清查、登记、统计报告及日常监督检查、清产核资等工作;
负责办理本单位固定资产的预算编制、计划申报、验收入库、登记、保管、领用发出、维修保养、调拨、处置(转让、报损、报废等)和产权界定等具体管理工作 ， 并负责分类进行实物量核算 。
人事部门在部门人员变动时 ， 要书面通知资产管理部门 ， 做好资产配发与收交工作 ， 在收到资产回收确认单后 ， 方可办理人员变动相关后续手续 。
各级工商局业务处(室、科、股)、所、站、队等是本单位固定资产的使用部门 ， 其主要负责人是本部 。

21、门固定资产管理的第一责任人 ， 对本部门固定资产的管理、使用负有全面责任 ， 保证本部门使用和管理的固定资产的安全和完整;
落实一名兼职人员负责本部门固定资产日常管理和维护工作 ， 资产兼职人员变动时 ， 要办理交接手续 ， 清点账、卡、物 ， 签署交接文书 。
要进一步规范流程 ， 加强协作 。
各级单位固定资产管理相关职能部门要加强协作 ， 密切配合 ， 切实按照工作流程 ， 规范固定资产管理 ， 严格手续 ， 相互监督 ， 相互制约 。
一是规范配置管理 。
业务部门需增加配置资产时 ， 应提出申请 ， 说明增配原因、本部门的现有人数和现有相关资产配置情况等 ， 办公室根据部门申请、现有资产配置数、资产配置年限和标准等情况 ， 提出资产配置计划和预算意见 ， 经财务部门审核 ，。

22、报局领导审定 。
二是规范购置管理 。
购置资产到货验收合格后 ， 采购部门经办人将固定资产验收单及发票、合同等相关单据 ， 交由办公室资产管理人员 ， 通过固定资产管理软件填制录入和打印固定资产出入库单、卡片、条形码 ， 经办公室负责人审核签字后 ， 办公室或采购经办部门资产采购经办人员持发票、合同、固定资产卡片或入库单 ， 到财务装备部门办理经费结算报销 ， 财务装备部门必须依据办公室出具的固定资产卡片或入库单 ， 方可办理结算报销及固定资产入账手续 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年资产清查工作报告怎么写( 四 )