如贡献式利润表的中间指标 。

7、是“贡献边际”；传统式利润表的中间指标是“营业毛利”指标 。
这两个指标的意义和作用是完全不同的。
【例5】两种成本法多期营业利润的比较已知：乙企业从投产迄今连续10年的有关产销业务量、销售单价与成本资料如表36所示 。
该企业存货成本计价采用先进先出法 。
要求：（1）分别编制各年贡献式利润表（简捷式）和传统式利润表 。
（2）据此分析产销量与两种成本法分期营业利润之间的关系 。
解：（1）根据相关资料两种成本法编制的利润表如表37所示 。
（2）根据相关资料编制的综合分析表如表38所示 。
从这个例子中不难发现两个问题：第一 ， 即使前后期成本水平、价格和存货计价方法等都不变 ， 两种成本法出现不为零的营业利润差异也只有可能 。

8、性 ， 而没有必然性；第二 ， 产销平衡关系与分期营业利润差异的性质之间的联系似乎也并不像想象中的那样有规律 。
【例6】利用变动成本法销售量与营业利润之间的规律 ， 直接判断某期利润水平已知：仍按例35中的资料及结果 ， 假定其他条件均不变 ， 第十一期的销量为5 000件（不论该期产量是多少） 。
要求：根据表38的资料 ， 判断该期变动成本法下的营业利润(不用计算) ， 并说明理由 。
解：根据资料 ， 可以断定第十一期变动成本法下的营业利润为34 400万元 ， 因为该期的销售量等于第六期 ， 所以变动成本法下的营业利润也等于第六期 。
按完全成本法确定的营业利润指标与产销量之间缺乏这种规律性联系 。
如在表38上可以看出 ， 同样是在单价和成本水 。

9、平不变的条件下 ， 当前后期产量不变时 ， 按完全成本法确定的营业利润可能有增有减 ， 如第一与第二期；当任意两期销售量相同时 ， 按完全成本法确定的营业利润也可能不相同 ， 如第四与第十期、第五与第九期 。
更令人无法接受的是 ， 有时在单价和成本水平不变的条件下会出现以下奇怪的现象 ， 即：当某期销售量比上期增加时 ， 该期按完全成本法确定的营业利润却比上期减少；当某期销售量比上期减少时 ， 该期按完全成本法确定的营业利润却比上期增加；在一个较长的时期内 ， 当某期销售量最高时 ， 该期按完全成本法确定的营业利润可能不是最高；而当某期销售量最低时 ， 该期按完全成本法确定的营业利润也可能不是最低；当前后期产量与销量都不变时 ， 按完全成本法确定 。

10、的营业利润却可能发生变化 。
从而导致按完全成本法确定的营业利润指标往往难于被管理者理解 ， 不便于正确地决策 。
【例7】完全成本法的销售量与营业利润之间缺乏规律性联系已知：仍按例35中的表36资料及结果 ， 假定第七期和第十一期的产销量均为5 000件 ， 各期生产成本为60 000万元 ， 营业费用合计为5 600万元 ， 其他条件均不变 。
要求：按完全成本法计算这两期的营业利润 ， 并与第六期进行比较 。
解：第七期的期末存货量1000+500050001000（件)单位期末存货成本单位期初存货成本12（万元件）第七期的营业利润205 000- (121 000+60 000-121 000) -5 60034 400(万 。

11、元)同理 ， 第十一期的期末存货量为0+5 000-5 0000 (件) 第十一期的营业利润205 000-(0+60 000-0) -5 600 34 400(万元)答：按完全成本法确定的两期营业利润均为34 400万元 ， 比第六期的营业利润33 900万元多了500万元 。
在本例中 ， 除了第十一期的期末存货量不同外 ， 第七期和第十一期的产销量、成本水平及销售单价同第六期完全一样 ， 但这两期按完全成本法确定的营业利润却与第六期不一样 。
这种计算结果必然会使管理者大为困惑 。
另外 ， 由于变动成本法要求区分变动成本与固定成本 ， 可将其分解落实到有关责任单位 ， 便于开展业绩考核评价 ， 调动各有关单位降低成本的积极性；而完全 。

12、成本法则可能歪曲各部门努力降低成本的真实业绩 。
【例8】两种成本法对降低成本方案的评价结论不同已知：仍按例35中的表36资料 ， 假定第九期有两套计划经营方案可供选择：第一方案是生产5 000件产品 ， 其他条件均不变；第二方案是维持上期产量2 500件 ， 但设法使本期直接材料成本降低25%(已知上年单位产品直接材料成本为6万元) ， 其他条件均不变 。
要求：从降低成本的角度 ， 分别按两种成本法评价上述方案的优劣 。
解：在变动成本法下 ， 第二方案的单位产品成本8.5万元件6(1-25%)+3+1 ， 比上年的10万元件下降了1.5万元件；而第一方案的单位产品成本则仍为10万元件 ， 没有变化 。

来源：(未知)

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标题：变动|变动成本法与完全成本法区别例题( 二 )