29、以便分析、发现问题、改进工作 。
根据工程施工过程要求和发现疑难问题 ,攻克质量弱点和施工难关 。
三、加强对项目质量因素的控制影响施工项目质量的因素可分五大类；即人、材料、机械设备、采用的施工方法、生产劳动管理环境 。
1、人的因素：人作为控制对象 ， 主要避免失误 ， 作为控制动力 ， 要充分发挥调动人积极性及主导作用 ， 从而确定质量目标 ， 严格禁止无技术资格的人员上岗作业 。
在选择人的问题上从思想素质、技术素质等方面综合考虑 。
2、材料因素：对原材料、成品、半成品、构配件等的控制 ， 主要是严格检查验收 ， 正确合理使用 ， 建立管理台帐 ， 进行运、储、收、发等各环节的技术管理 ， 杜绝不合格的材料使用到工程中去 。
3、机械控制：包括施工 。

30、机械设备 ， 操作工具等控制 。
根据工程不同的工艺特点和技术要求 ， 选用合适的机械设备 ， 正确使用、管理和保养 ， 健全“人机固定”制度 ， “操作证”制度 ， “岗位责任”制度 ， 交接班制度 ， “机械保养”制度 ， 确保机械设备处于最佳作用状态 ， 为提高工程质量创造有利的条件 。
4、工艺方法控制：认真编制施工组织设计与专项施工方案、施工工艺、技术措施等 ， 编制时要符合工程实际 ， 能快捷有效地解决施工难题 ， 有利于能够保证质量、加快进度等 。
一旦审核完毕就作为施工过程中的一项岗领性文件来执行 。
5、环境控制：影响工程质量的环境因素较多 。
有工程技术环境（地质、水文、气象等）、工程管理环境（质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面 。

31、等） ， 所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件 ， 对影响工程质量的环境相对应采取针对性的有效措施加以控制 ，确保工程质量 。
第二节：加强施工材料管理材料是劳动对象 ， 也是生产要素之一 ， 施工过程也就是材料的消耗过程 ， 在工程项目施工中 ， 材料消耗量很大 ， 品种规格繁多 ， 同时必须有优质材料 ， 加上人精湛的安装技术才能产生一个好的产品 ， 所以做好施工材料供应、保管、使用等工作对保证工程质量都是具有重要的意义 。
鉴于上述的重要性 ， 特定以下几点措施：业主提供材料、设备的管理措施1、管材的管理措施A、项目部材料员参加管材交接检验 ，PE管外观质量逐根进行检查 ， 检查合格后签字验收 。
检查内容一般包括：B、管材的出厂合格证、 。

32、质量证明书等质证文件应齐全、清晰 ， 并可追溯到实物 。
C、管材的规格、型号、材质、几何尺寸、数量等应符合合同设计规定 。
D、管材外观无碰撞、变形 。
E、实物标识应完整、清晰等 。
2、装运措施A、管材运输根据管材类型 ， 根据选用的车型采取相应措施 ， 保证管材在管架上不滑动或滚动 ， 牢固地固定在车上 。
B、管材装卸时 ， 要轻拿轻放 。
C、管材装车后 ， 每两层应用麻绳行捆扎 ， 两边用钢管固定 ， 捆扎应牢固 。
D、管材在运输过程中 ， 应随时检查是否保持牢固的捆扎状态 。
如有松动不得继续运输 ， 须重新捆扎牢固后方可行进 ， 以保证安全 。
3、保管及发放A、验收合格的管材按程序文件的规定进行保管和发放；B、验收合格的管材、管件应进行妥善存放在通风 。

33、良好、环境温度不超过 40的库房或棚内 ， 堆放场所应避免阳光曝晒、雨淋和远离热源 。
严禁与油类、酸、碱、盐等化学品混合存放 ， 场地应注意防火安全 ， 存放场地应平整、压实 ， 管垛下垫物高度应不小于 200毫米 。
管材之间的接触面必须是软质物 (装有软质物的纺织袋 ) 。
当直管采用三角形式堆放和两侧加支撑保护的矩形堆放时 ， 堆放高度不宜超过1.5m；当直管采用分层货架存放时 ， 每层货架高度不宜超过 1m ， 堆放总高度不宜超过 3m 。
管件贮存应成箱存放在货架上或成箱叠放在平整地面上 ， 成箱叠放时 ， 堆放高度不宜超过 1.5m 。
C、管材、管件存放时 ， 应按不同规格尺寸和不同类型分别存放 。
D、保管员按材料计划员开据的发料单进行发 。

34、放 。
4、阀门、管件管理措施A、材料责任师负责对阀门、管件的验收 ， 验收内容包括材质、规格、型号、数量以及合格证、质量证明书等文件 。
B、装车卸车时轻吊轻放 ， 钢丝绳与阀门、管件接触部位要用结实的软质物做为垫物 ， 轩箱内要有软质垫打底 。

来源：(未知)

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标题：天然气管道施工组织设计完整版|（完整版）天然气管道安装施工组织设计( 六 )