1、2021中级经济师工商管理专业精讲班讲义归纳(李铮版删)2021中级经济师工商管理专业精讲班讲义2021中级工商精讲班第1讲中级工商管理精讲班讲义注释本讲义以教材为基础编写 ， 各类标注及颜色注释如下：（一）考点重要性用下列”号内文字及颜色标注1、“重点”指该考点属于考试几率非常大或每年必考点 ， 需按老师要求清楚记忆2、“次重点”该考点考试几率仅次于重点内容 ， 以理解为主 ， 按老师要求熟悉或记忆相关内容3、”非重点”该考点基本不考 ， 可简单略过（二）关键词句会用下划线或下列颜色标注第一章企业战略与经营决策本章共四节内容 ， 为考试重点章 ， 近年考试分值在19分左右 ， 题型涉及单选题、多选题和案例分析题 ， 案例分析题 。

2、主要以第三节、第四节为基础进行出题 。
第一节企业战略概述本节考点：1. 企业战略的特征与战略管理的内涵2.企业战略的制定3.企业战略的实施4.企业战略的控制【考点】企业战略的特征与战略管理的内涵（一）企业战略的特征与层次企业战略：是指企业在市场经济竞争激烈的环境中 ， 在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上 ， 为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案 。
（非重点）1、企业战略的特征（非重点）（1）全局性与复杂性（2）稳定性与动态性（3）收益性与风险性2、企业战略的层次（重点 ， 考试注意区分三个层次）（1）企业总体战略以企业整体为研究对象 ， 最高层次战略、最高行动纲领考虑的问题：公司要做什么？（ 。

3、即确定公司业务范围、业务领域）（2）企业业务战略也称“竞争战略”或“事业部战略” ， 经营管理某一个特定的经营单位的战略计划考虑的问题：如何在行业中获得或提高竞争的优势？（3）企业职能战略各个具体职能部门制定的战略 ， 如：生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略、研究与开发战略等考虑的问题：如何把事情做好？（各职能部门制定的具体实施战略）【例题：单选题】某房地产企业为拓展经营领域 ， 决定进军手机行业 。
从战略层次角度分析 ， 该企业的此项战略属于（） 。
A.企业总体战略B. 企业业务战略C. 企业部门战略D. 企业职能战略【答案】A【解析】根据题目信息“企业决定进军手机行业” ， 是企业决定要做 。

4、什么？即确定业务范围、业务领域 ， 因此属于企业总体战略 ， 故选A 。
【例题：单选题】某企业通过市场分析 ， 为了提高该企业在手机行业的竞争力 ， 决定大力投资研发儿童智能手机 。
从战略层次角度分析 ， 该企业的此项战略属于（） 。
A.企业总体战略B. 企业业务战略C. 企业部门战略D. 企业职能战略【答案】B【解析】根据题目信息可知该企业通过大力投资研发儿童智能手机 ， 是为了提高在手机行业的市场竞争力 ， 可知为企业业务战略 ， 故选B 。
【例题：单选题】某手机企业为提高市场的影响力 ， 积极采用营销战略 ， 增加广告投资 ， 提高品牌的知名度和美誉度 ， 从战略层次角度分析 ， 该企业的此项战略属于（） 。
A.企业总体战略B. 企业业务战略C.。

5、企业部门战略D. 企业职能战略【答案】D【解析】根据题目信息“为提高市场影响力 ， 积极采用营销战略” ， 可知属于职能战略 ， 故选D 。
（二）企业战略管理的内涵企业战略管理：是指企业战略的分析和制定、评价与选择以及实施与控制 ， 使企业能够达到其战略目标的动态管理过程1.企业战略管理的主体：企业管理者3.企业战略管理的基本任务：实现特定阶段的战略目标4.企业战略管理的最高任务：实现企业的使命【考点】企业战略的制定（次重点）企业战略制定的程序（三个环节）：确定企业愿景、使命与战略目标准备战略方案评价和选择战略方案（注意第一个环节）（一）确定企业愿景、使命与战略目标（熟悉要点 ， 注意区分企业愿景、企业使命、企业战 。

6、略目标的概念）1、企业愿景由企业内部的成员制定 ， 借由团队讨论 ， 获得企业一致共识 ， 形成的大家愿意全力以赴的未来方向考虑的问题：我是谁？包括两个部分：（1）核心信仰；（2）未来前景2、企业使命说明企业的根本性质与存在的理由 ， 说明企业的宗旨、哲学、信念、原则 ， 根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景 ， 为企业战略目标的确定与战略制定提供依据考虑的问题：企业的业务是什么？企业使命的定位包括三个方面内容：（非重点）（1）企业生存目的的定位（2）企业经营哲学的定位（3）企业形象的定位3、企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果由企业愿景与使命转化的具体的业绩目标（1）企业战略目标 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0318/0021714806.html

标题：2021|2021中级经济师工商管理专业精讲班讲义归纳(李铮版删)