1、创建企业文化提高品牌形象江苏兴海特钢有限公司二00八年八月一日江苏兴海特钢有限公司系民营股份制企业 ， 国家重点高新技术企业 ， 江苏省重点培育的100强民营高科技企业 ， 江苏省文明 单位 ， 泰州市50强企业 。
企业所生产的两大主导产品：即不锈 钢焊丝和内燃机气阀钢钢棒 。
并已发展成为全国最大的不锈钢焊 丝生产基地和较有规模的内燃机气阀钢钢棒生产基地 。
系列不锈钢焊丝被评为江苏省名牌产品； 系列内燃机气阀钢钢棒被评为泰 州市名牌产品 。
企业获得了泰州市质量管理奖的荣誉称号 。
近几年来 ， 我们在狠抓企业内部管理的过程中 ， 深深地体现到：人是第一要素 。
对于企业来讲 ， 如何增强企业员工的凝聚力 ，这与创建企业文化有着直接的关 。

【创建企业文化|《创建企业文化》】2、系 。
为此 ， 我们以“质量”为突 破口 ， 把质量文化融进了企业文化当中去 ， 以质量文化为企业文化的基石 。
没有高素质的员工 ， 不可能有高质量的产品 。
基于这 样的理念 ， 我们在企业管理中着力推进了企业的质量文化建设 。
我们的主要做法是：一、强化质量意识宣传教育 ， 是打造优秀质量文化建设的基 石 。
我们根据员工不同的教育背景和思想观念 ， 通过车间班组 会、质量专题培训、橱窗板报宣传等各种形式 ， 对上至总经理下 至一线操作员工进行多层次大范围和持续的质量意识教育 ， 通过常年质量意识教育和技术培训 ，鼓励员工不断学习 。
质量文化通 过潜移默化的方式沟通全体员工的思想 ，产生了对贯彻质量方针 和实现质量目标的责任感和使命感 ，从 。

3、而形成了全员崇尚质量的 凝聚力和向心力以及追求卓越的质量文化氛围 。
二、升华质量管理制度是打造优秀质量文化的关键 。
质量管理体系持续有效运行 ， 是建设质量文化的主要组成部 分 。
通过不断的PDCA （策划、实施、检查、改进）循环 ， 使一 切质量活动持续不断地按程序、 规范要求进行 ， 并辅以激励机制 ，让全体员工都乐意遵循各项工作标准 。
我们尽量使质量管理制度 简单化、通俗化 ， 最后达到习惯化 。
通过不断地在工作中总结和 提炼我们的质量理念 ， 让员工体会到质量工作的快乐 ，长此以往 形成了自然的行为习惯 。
三、倡导质量信用是打造优秀质量文化的助推器 。
市场经济是信用经济 ， 没有信用就没有秩序 ， 企业就不可能 健康发展 。
在企业信用中质量信用成为关键 ， 是提高产品质量、 提升品牌形象的兴企之道 。
在质量信用中人的信用又占重要位 置 。
于是我们兴海公司的质量文化定位在以 “兴海人品”制造“兴 海品牌” ， 经过不断总结提炼形成了“质量为本、不断创新、诚 信服务、日臻完美”的企业质量方针 ， 并将此深入到每个员工的 心灵深处 。
正是通过这种诚信文化使员工有了凝聚力 ， 对兴海品牌的培育和企业的发展起到了十分重要的推动作用 。

来源：(未知)

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标题：创建企业文化|《创建企业文化》