1、第一部分 财务岗位设置及工作职责各岗位工作人员要认真履行岗位职责 ， 严格遵守作息时间和公司制定的请（休）假审批制度 ，不准迟到早退 ， 未经批准 ， 不得擅自离开工作岗位 。
遇有人员调动等工作变动时 ， 负责人要认真安 排好交接 ， 财务中心派人参加监交 。
各岗位人员除完成本职工作外 ， 要完成领导交办的其他工作事 项 ， 全心全意为公司发展服务 。
根据工作需要 ， 财务中心设置以下岗位：财务总监1名 ， 财务经理 1名 ， 主管会计 3名 ， 出纳 1名（兼网管与资产管理） ， 分公司设立开票员、收银员、稽核员各1名（业务比较少的 ， 开票员、稽核员合并） ， 其中：北京分公司编制 2人 ， 天津分公司编制 3人 ， 塘沽分公司编制 3人 ， 唐山分公司编制 2 。

2、人（现缺 1人） ， 保定分公司编制 2人 ， 每个超市、展厅、自营店设终端收银员1名 。
财务人员由总部统一招聘 ， 统一培训 ， 统一委派 ， 统一考核 ， 统一管理 。
财务中心门应按框架结构建立财务信息上传下达渠道 ， 不得越级报告 。
但特殊情况下 ， 公司主 管会计认为有重大问题需要上报的 ， 可以直接向财务总监反映 。
一、财务总监岗位职责1. 遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规 ， 对公司财务进行全面具体管理 。
2. 建立公司会计核算体系和制度 。
3. 负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作 。
4. 负责公司成本控制、经济情况分析工作 。
5. 制订财务工作长远规划 ， 跟踪实施情况 。
6. 督促检查各项预算、结算执行情况 ，。

3、对财务报表、财务报告编制工作严格把关 。
7. 负责公司资金管理调度工作 。
定期对总公司与下属公司现金库存、银行存款等进行安全性、 效益性、流动性检查 。
8. 负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析 。
9. 负责下属公司的资产转让、兼并、整顿、清理工作 。
10. 负责财务中心岗位设置、人员调整工作 。
报请公司领导奖惩、任免下属公司财务负责人 。
11. 负责协调部门与上级及关系单位的协调工作 。
12. 监督、检查财务纪律执行情况 。
13. 完成领导交办的其它工作 。
二、财务经理岗位职责1. 根据领导授权负责公司财务计划的编制、年度财务预算、决算的编制以及相关财务文件的起 草、修改和落实执行 。
2. 负责部门会议并担任 。

4、记录 ， 根据部门会议研究确定的原则 ， 草拟有关财务、资产管理工作长 远规划和年度计划 。
3. 负责部门月度的工作计划编制 。
4. 负责草拟总公司半年、年度财务工作总结 。
5. 负责根据领导授权 ， 加强与有关部门业务工作的联系协调 。
6. 负责部门业务学习、会议的安排筹备等工作 。
7. 负责部门有关业务接待安排等事宜 。
8. 负责财务中心财务总稽核工作 。
对总部出纳签发的支票要索审查无误后 ， 负责加盖在银行备 案的印章 。
9. 负责总部及分公司工资计算、审核 ， 按时安排专人负责发放 ， 并予以监督 ， 接受员工薪酬投 诉与妥善处理 。
10. 完成领导交办的其它工作 。
三、成本控制岗位职责1. 遵守各项财政法律、法规、企业会计制度 ， 按 。

5、会计基础工作规范对公司经济业务进行会计核 算 。
2. 负责会计凭证的编制、录入及会计账的登记 ， 保证单据齐全、手续完备 ， 各要素准确无误 。
3. 核算公司全部收入、成本、装修、样板等；每日对分公司的收入生成凭证 ， 与日报表核对 ，收入、资金余额等；月末核算部门利润；对分销客户、承包店、加盟商进行核算管理 ， 计算他们的 经营成果、各类嘉奖、补贴；提取固定资产折旧；装修费、运费摊销 ， 处理总部报销业务 。
4. 负责各种发票的申购、登记、开据与保管以及会计档案的整理 。
5. 负责税收管理 ， 按税务部门规定的时间申报纳税 。
负责公司年检、营业执照变更等工作 。
6. 负责相关财务报告的编制 ， 保证准确及时 。
报告包括（但不限于）： 。

6、汇总每日日报表、损益 报表（含累计）、品牌销售及利润报表、年度销售任务完成报表、部门利润分析表 。
7. 负责每月会计凭证的装订 ， 会计资料的统计归档工作 。
8. 负责督促出纳人员按日做库存现金盘点日报表 ， 并负责核对现金 ， 并在日报表上签字 。
9. 负责总部及北京分公司工资发放、工资分配 。

来源：(未知)

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标题：一份|一份详尽财务工作手册