一、叉车班管理1、进一步提高XX年度维修质量 ， 减少维修费用 ， 加强叉车现场操作管理与及设备使用管理 。
2、优化叉车操作规程和要求 。
3、加大对叉车设备现场巡查的力度 ， 与及叉车技能操作的监督 。
4、加强对叉车司机技能操作的指导 。
5、落实叉车司机班组周会 。
6、落实季度、年度叉车技能安全操作理论培训 。
二、计划工作（1）具体执行目标（计划）a、短期计划（周计划）b、中期计划 （月计划）c、长期计划 （年计划）以上是我叉车度的工作计划 。
我相信通过大家共同努力下 ， 班组各项工作一定会落到实处 ， 一定会呈现出一种良好的风貌 ， 一定会更上一层楼 ， 我将会用实际行动带领叉车班为这个目标努力而奋斗!4 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021仓储部年工作总结和年工作计划( 二 )