按关键词阅读: 2021 报告 述职 主管 酒店 年度
1、精编word文档 下载可编辑211年度酒店主管述职报告尊敬的集团考核领导小组我是今年4月份加入xxx这个大家庭的 , 分管餐饮和园林工作 , 现就今年的工作做一汇报 。
一、端正态度 , 积极融入集体大家庭 。
我来xxx度假村之前 , 是在句容xxx风景区里自己开办度假山庄的 , 由于景区规划的调整 , 我的山庄停办了 。
来到xxx度假村以后 , 我认识到这是中央企业 , 不仅追求经济效益 , 也要讲究社会效益 , 是有着很强的纪律性要求的 。
我自觉把自己融入到xxx度假村 , 融入到深圳公司 , 接受企业文化的洗礼 , 严守纪律 , 从不迟到 , 把自己的能力奉献在岗位 , 奉献给公司 。
二、认真工作 , 努力创新 , 不断提高工作业绩 。
接手工作后 , 我了解现状 , 一直深入一线 。
2、 , 把岗位设在一线 。
当时 , 我们xxx度假村的餐饮在消费者口中是没有好评 , 一是口味差 , 二是上菜速度慢 。
针对第一个问题 , 我充分认识到一个酒店 , 没有好的菜肴 , 几乎就是失败的开始 。
又何况我们度假村地处郊外 , 位置偏远 。
离开了会务团队 , 几乎没有散客来就餐 , 这是十分危险的信号 。
认识到这一状态 , 我决心首先扭转这一局面 , 尽快止跌回升 。
根据我的经验 , 菜肴的美味来自天然与新鲜 。
深入厨房 , 我发现有很多半成品的菜肴都留在冰箱中 , 冰箱几乎是满的 。
我首先提出清空冰箱的要求 , 大幅减少库存 。
尽量用新鲜的 。
接着 , 我找出度假村出品的菜肴与客人要求的差距 , 亲自指导厨师按照当地客人的口味要求 , 烹制出适合市场需求的菜肴 。
为了适应市场要求 。
【2021|2021年度酒店主管述职报告】3、 , 改变厨师的烹饪习惯 , 我加强培训 , 亲自制作电脑幻灯片 , 放给厨师看 。
还带领厨师外出学习 , 尝尝当地知名酒店的菜肴 。
引进当地的特色菜 。
经过一段时间的努力 , 度假村的菜品终于有所改观 , 赢得了当地消费者的肯定 , 原来走失的客户 , 又回来了 。
针对第二个上菜慢的问题 , 我要求餐厅与后厨加强配合 , 打好时间差 , 提前几分钟走菜 。
在节假日期间 , 厨房与销售部门加强沟通 , 菜单中有些耗费时间的菜就尽量不开 , 减少不必要的麻烦 。
经过改进 , 上菜慢的情况得到有效改观 。
在园林工作中 , 我要求园林部分清主次 , 突出重点 。
度假村讲究景观绿化 , 就要搞好日常的保洁工作 , 一年四季要有绿色 , 不同月份要有鲜花 。
走进xxx度假村 , 就像走进大花园 , 道路整洁 , 四 。
4、季常青 , 鲜花缤纷 , 让人心悦目 , 心旷神怡 。
我们度假村有几十亩菜地 , 是保证日常职工食堂与厨房的蔬菜供应 , 还有应时鲜果的采摘 。
上半年 , 这一块我分管没有用心 , 做得不好 。
下半年 , 我花费时间与园林部经理一道深入地头田间 , 及时抓好草莓的栽种 , 保证年底有新鲜的草莓上市 。
蔬菜根据季节和厨房要求 , 合理配置种植 , 保证绿色蔬菜供应 。
团结协作 , 分工不分家 , 为度假村整体利益努力工作三、我自觉把个人的长处与度假村的发展结合在一起 , 超前思考 , 长远着手 。
我觉得我们xxx度假村应该立足长远 , 把自己定位提高 , 做一个在南京、上海周边最好的度假村 , 专为高端人士服务 。
基于这样的认识 , 我要求拉开服务档次 , 把进包箱的客人定在人均消费1元 , 把 。
5、一些菜肴的价格与高端酒店接轨 。
实践证明 , 客人是容易接受的 。
我还发挥自己擅长写作的专长 , 在网上写文章、发帖子宣传度假村 , 提高美誉度与知名度 。
我还利用广泛的地方人脉关系 , 把以前的老客户带来度假村 , 先后有常州、镇江、南京、上海的客户 。
句容当地政府、企事业单位的老朋友、老领导也来消费 。
比如江苏省政协、茅山道院、江苏省环保局 , 句容交通局、句容宣传部、句容江西战友聚会、喜庆宴会等等 。
我还发挥地方熟人多的优势 , 帮助领导协调解决工作上的某些困难 , 比如协调与环保局、公安局等部门的关系 。
四、廉洁清正 , 坚守职业道德 。
我在工作中严格遵守职业道德 , 清正廉洁 。
一是加强学习 , 不断提高思想认识 , 增强自觉执行党风廉政规定的自觉 。
6、性 。
来源:(未知)
【学习资料】网址:/a/2021/0320/0021728052.html
标题:2021|2021年度酒店主管述职报告