中国的传统男性已经习惯了女性处于被动的从属地位 。
由此 ， 任何一个不想违背社会传统又不想失去男性平等竞争机会的女性 ， 不得不兼顾起照顾家庭和追求事业的双重责任 。
（三）影响女干部培养的自身因素第一 ， 生理因素影响女干部才能的正常发挥生物学上也一再论证了男女智力的无优劣性 。
但生理上的差异却是不容忽视的 。
首先 ， 女性生理存在着经期影响 ， 伴随着经期的到来会给女性带来压抑、焦虑、紧张等症状；其次 ， 女性还受妊娠、分娩、产期的影响 ， 产生身体不适、情绪激动等现象 。
这些都影响到女性 。

7、干部正常的生活 ， 一定程度上妨碍了女性干部的正常发挥 。
第二 ， 消极心理因素的障碍由于传统文化中的性别歧视和偏见的影响、对男女的不同角色期待和多重标准 ， 也造成的女干部产生一些心理劣势 ， 它们主要是自卑、依赖、成功恐惧、价值观矛盾等障碍心理 。
1、自卑和满足心理 。
中国是个有两千多年封建历史的国家 ， 传统的包袱很重 。
男尊女卑、“男主外 ， 女主内”的意识和旧观念成了一种文化模式 ， 不仅为男性所肯定 ， 也被女性内化为自己的行为准则 ， 深深地影响着女性对自身的估量 ， 并沉淀为女性的一种深层的自卑心理意识 。
1973年贝尔德通过研究发现 ， 女孩早在小学就出现了“自信心的鸿沟” ， 即使她们的学习成绩很好 ， 但一般来讲她们的理想总没有男孩 。

8、子高 。
美国人马尔顿强调“坚决的信心 ， 能使平凡的人们 ， 做出惊人的事业 。
”现代心理学已经证明 ， 男女的智力水平是相等的 ， 女性领导干部的能力并不差 ， 主要是信心不足 。
2、依赖心理 。
依赖性是千百年来女性在夫权社会积淀而形成的天然弱点 。
新中国的社会制度给了女性崇高的法律地位和充分的人权保障 ， 她们在潜意识里与男性同样认可男性为社会的主导、主宰 ， 缺乏独立意识 ， 在“我不能”的阴影下放弃了开发自我潜能的努力 ， 生活领域更加私人化、附属化 。
在现实社会中 ， 表现出来的是强烈的依赖心理 ， 既要求生活给予地位 ， 又寻求依赖男性 ， 缺乏自我奋斗的内在动力 。
女性天生的软弱性和依赖性 ， 一方面使她们容易与正职合作 ， 诚心诚意地当好副手 ， 真心实 。

9、意地支持正职的工作；另一方面 ， 这种依赖心理限制了女性打破常规、敢于发表独立见解的闯劲 ， 压缩了她们独挡一面的潜能 。
这正是造成女性参政“三多三少”(基层多、高层少；低职多、高职少；副职多、正职少)现象的原因之一 。
常德市调查中反映 ， 有7%的女性认为自己的成长过程需要克服“依赖心理” ， 45%的女性需克服“害怕失败的心理” ， 35%的女性需克服“自卑心理” 。
这说明大多数女性已经清醒地意识到了自身的弱点 ， 我们期待着女性的觉醒能转化为积极的行动 。
3、成功恐惧心理 。
社会对女性领导干部是十分挑剔的 ， 性格热情活泼 ， 活动能力强 ， 被人说成“疯”；工作有了成绩 ， 显得太出众 ， 常常是众人议论的中心 。
社会舆论的严酷使女性难挡流 。

10、言蜚语 ， 出现了成功恐惧 。
因此 ， 一些女性对从政有一种畏惧心理 ， 潜意识里避免成功 。
对于承担挑战性强的工作 ， 或者下基层独立地担负起一方责任 ， 或者放弃眼前的安逸生活去进修、深造乃至持之以恒地自学 ， 往往从心底里排斥 ， 结果丧失了提高领导素质的机会 ， 难以成为一个独领风骚的女干部 。
4、退缩心理 。
女干部缺少强烈的心理动机 ， 比较消极被动 ， 在心理上就已经认定自己难以应付激烈、紧张的挑战和竞争 ， 自然影响了其实际水平和作用的发挥 。
假若面对困难和挫折就打退堂鼓 ， 久而久之 ， 当遇事退缩成为女性领导干部的一种心理定势后 ， 自身也渐渐失去了开拓进取和驾驭大局的能力 ， 注定只能成为陪衬 ， 撑不起理当撑起的半边天 。
5、内疚心理 。
女性领导要 。

11、有所作为 ， 得比男性领导多付出“三分汗水、五分勇气、七分毅力、十二分艰辛” 。
社会对女性提出了多重角色的要求 ， 导致了女性的价值观念的多元 ， 她们常常因角色身份处理不当而顾此失彼 ， 陷入事业和家庭的两难 。
在工作中 ， 她们与男性一样奋力拼搏 ， 要求自己做出比男性更优异的成绩 ， 以求得社会对自身价值的认可；在生活中 ， 又极力使自己成为贤妻良母 ， 为家庭尽职尽责 。

来源：(未知)

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