4 、制定现场卫生管理制度 ， 统一全场生活设施、职工食堂管理 ， 定期组织 检查 。
5、负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要的规章制度 。
6、负责项目部办公固定资产的登记、盘点工作 。
二、岗位职责（一）项目经理职责1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准 ， 执行公 司各项管理制度 ， 维护公司的合法权益 。
2、在公司的授权范围内 ， 全面履行施工合同 ， 全面完 。

7、成工程项目质量、工 期、成本、安全文明施工等各项指标 。
3、主持编制项目管理实施规划 。
4、按合同规定的质量目标和工期要求 ， 建立相应的质量保证体系和进度控 制体系；根据工程的特点 ， 建立安全生产保证体系 ， 搞好安全生产和文明施工； 全面负责内外组织管理协调工作 。
5、建立成本控制体系 ， 组织编制项目目标成本控制措施 。
6、强化合同意识 ， 加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理 ， 防止合 同纠纷的发生 。
7、负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务 。
8、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题 。
9、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备 ， 树好企业形象 。
二）项目工程师职责1、总工程师在项目经理领导 。

【工程项目|工程项目部岗位职责(修订1次】8、下 ， 在公司业务部门指导下独立履行项目技术 管理工作 ， 是项目技术管理的牵头人 ， 是项目质量安全管理的主要负责人 ， 对 项目技术管理负全责 。
2、项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规、技术标准、规范、规程 ， 以及熟悉施工文件、图纸的领导责任 。
是图纸会审的组织者 ， 技 术交底的管理人 ， 是项目技术文件制定的牵头人 ， 也是项目采用新技术、新工 艺、新材料的决策者和责任人 。
3、项目总工是编制施工组织设计的负责人 ，对施工组织管理技术的先进性、 可行性负有指导、把关的决策责任 ， 对完成合同工期采取技术措施的可行性 ，施工安排的针对性负责 。
4、负责技术复核 ， 统计技术的应用 。
5、在施工过程中 ，应深入现场及时发 。

9、现和处理影响工程质量的材料、 设备、 操作等工程技术问题 。
出现质量事故 ， 负有调查处理和提出整改意见的责任 ，并对处理结果负责 。
6、对涉及设计修改建议的申请 ， 重大项目的技术结论审定 ， 控制测量成果 的报批负有审定签发的责任 。
7、协助项目经理组织管理的领导责任 。
8、积极参与工程交工验收 ， 竣工资料的整理 ， 竣工报告的撰写负有组织领 导责任 ， 重要材料应亲自撰稿 。
（三）预算员职责1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场 ， 对工程合同和协议有一定程 度的理解 。
、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料 ， 便于正确编制预算 。
、参与各类合同的洽谈 ， 掌握资料作出单价分析 ， 供项目经理参考 。
、及时掌握有关的经济政策、法 。

10、规的变化 ， 如人工费、材料费等费用的调 整 ， 及时分析提供调整后的数据 。
5 、正确及时编制好施工图（施工）预算 ， 正确计算工程量及套用定额 ， 做 好工料分析 ， 并及时做好预算主要实物量对比 。
6 、施工过程中要及时收集技术变更和签证单 ， 并依次进行登记编号 ， 及时做好增减帐 ， 作为工程决算的依据 。
7 、协助项目经理做好经济预测工作 ， 提供有关测算资料 。
8 、正确及时编制竣工决算 ，随时掌握预算成本、 实际成本 ，做到心中有数 。
9、经常性地结合实际开展定额分析活动 ， 对各种资源消耗超过定额取定标 准的 ， 及时向项目经理汇报 。
10、对市场信息进行汇总、整理、归类 ， 提出分析报告及对策 。
（四）财务部部长职责1、根据法律、法规 。

11、、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的 内部财务管理体制度 。
2、加强会计基础工作 ， 严格执行会计法规制度 , 保证会计工作有序进行 ，坚持原则 ， 廉洁奉公 。
3、参与重要经济合同、协议的签定 ， 并督促执行 。
4、参与审查施工预算 ， 督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本 费用分析资料 ， 组织成本核算 。
5、严格审批分包单位和其他单位借款的工程款结算业务 。

来源：(未知)

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标题：工程项目|工程项目部岗位职责(修订1次( 二 )