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保险|保险代理人年终工作总结五篇2019( 二 )


按关键词阅读: 2019 工作总结 年终 代理人 保险


良好的 续期业务品质确保了公司客 户数量和 现金流量的 稳定 , 为核心业务快速发展奠定了 坚实基础 。
主要渠道。

7、kpi 指标不断提升 , 个 险各项人力指 标增幅均超 过 40%, 创历史新高 ;
绩优人力增 长尤为明显 , 增幅超 过 48%, 绩优人力占比达到 41%, 较去年同期上升 7 个百分点 。
同 时 , 新人 3 月转正率由 1 月的 24% 上升到 5 月的 33%。
队 伍留存率达到 25%, 较去年同期上升 6%。
渠道内部 积淀逐渐形成 ,队伍持续发展能力得到增 强 。
(三 ) 认真做好 车险经营 管理和 车贷逾期清收工作加强车险业务经营 管理 , 做好 车贷逾期清收 , 是今年两 项非常重要的 业务工作 。
车险业务一直以来是整个 业务经营 中具有 举足轻重的地位和作用 , 必 须做大做 强 , 做精做 细 。
也就是 。

8、 继续加快发展车险业务, 保持 较快的发展速度 , 同 时 , 大力 优化车险业务结 构 , 严格控制高 风险、高赔付的业务 , 从承保源 头抓起 , 从每一笔 业务、每一件 赔案、每一个 环节抓起 , 从每一位承保人 员抓起 , 全面提高 车险业务经营 管理水平 , 增 强盈利能力 , 使 车险真正成 为增收保 费和创造利润的骨干 险种 。
今年的车贷逾期清收工作 , 公司 领导十分重 视 , 为了更好地将清欠工作落到 实处 , 公司成立了汽 车消贷清欠工作 领导小组 , 指定 专人负责 , 制定了汽 车消贷清欠工作制度 , 明确了 职责和责任 , 并根据上 级公司下达任 务的完成情况 ,对责任人实行奖罚 。
经办人员按照市公司 统一部署和要求 , 加 强逾期案件 。

9、和合同未了 责任的管理 ,规范催欠清收的工作流程 ,积极主动、认真扎实地做好这项工作 ,圆满地完成了省公司下达的各期清欠任 务 , 把车贷逾期给业务经营 造成的 风险和损失降到最低限度 。
转眼间 ,20xx 年的号角又要吹响 。
回首 这一年来的工作 , 取得了一些成 绩 , 又有很多遗憾 。
在业务发 展的同 时 , 总有一些不如意的地方 。
为了能使下一年的工作有一个新的发展、新的突破 ,现对 20xx 年的工作作一 总结 , 敬请领导 批评指正 。
一、 目标完成情况截止 20xx 年 x 月 x 日 , 定 边营销服务部共完成 总保费 xx 万元、 较去年 xx% 的增长 , 超额完成 xx 公司在年初下达的 xxx 万任务 , 期 。

10、中期 缴完成 xxx 万、 ( 传统险 xx 万、分 红险 xx 万 ) 。
二、 队伍建设截止 20xx 年 x 月 x 日 , 定 边营销 服务部系统人力 xx 人 , 其中 业务经 理 x 人、主任 x 人、专务 x 人、正式 业务员 x 人、见习业务员 x 人、培 训学员 x 人 , 正式人力占比 xx%。
三、 主要工作回 顾20xx 年开门红我重新回到定 边营销服务部担任专职组训 工作 , 我感 谢领导 的培养、感谢家人的理解、更感谢与我朝夕相伴的伙伴们的大力支持 ,这一切都 给了我巨大的 动力 , 给了体现自身价 值的机会 。
开展工作之前王 总给我分析了 团队的现状 , 并与我就 对开门红政策的 进一步研究与 。

11、揣摩 ,结合定边团队 的优势 , 精心安排开 门红的实施方案 , 分 阶段达成开门红的目标任务 , 同时由我负责主管、绩优人员的竞赛达成追踪 , 由 讲师负责见习 培训学员的竞赛达成追踪 。
同 时在 x 总的指引下 , 由我 负责组织 策划早会、 总结会、启 动会、主管会 , 我将整个开 门红的工作行事 历在每个 阶段初全部制定出来 , 每天 变换晨会的形式 , 从心态和思想上解放 业务员, 职场里到处都是表 扬与激励的海 报 , 每天都有 举绩人员的分享、每天都有不同的 专题适应当时的战势 , 业务员 的积极性被 调动起来了 , 可以 说所有人都投入到开 门红的战役中来 , 在大家一起的努力下 , 定 边营销 服务部在一季度开 门红完成保费 x 。

12、x 万元 , 其中 x 月份完成了 xx 万元 ,举绩率也达到了 xx%, 人均收入 xxx 元 , 为营销服务部全年的 发展打下了良好的基 础 。
二季度在分、支公司政策的引 导下 , 结合定边营销 服务部的现状 , 如果想 让团队业绩持久、 稳定的增 长 , 在抓 业绩的同时 , 下大力气去抓增 员 , 对公司的各 项政策进行认真的学习 , 及时于领导沟通、探 讨政策 , 在晨会当中不折不扣的宣 导 , 决不 误解政策 , 只添 热火 , 不吹冷 风。
同 时为每个进入公司的人 员设立终极目标 晋升主任 , 把我 xx 真正的优势进 行分析 ,让他们明白这份工作到底是在 为谁干 ?另外在晨会的 专题中每周都有基本法的专题 , 让我们业务员 明白干什 。


来源:(未知)

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