1、水果店创业计划书范文中国的水果市场巨大 ， 与国外人均年消费水果85公斤相比 ， 国内人均消费才刚到其一半 。
以下是小编分享的水果店创业计划书范文 ， 欢迎大家借鉴! 一、摘要 成立合作团队 ， 进行小生意 ， 挣来资本 ， 同时贷款得到足够资本 。
接着建立社区水果店：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店 。
二、行业分析 1、市场分析：中国的水果市场巨大 ， 与国外人均年消费水果85公斤相比 ， 国内人均消费才刚到其一半 。
通过对大多家庭的调查 ， 80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上 。
10%的家庭消费水果在50-80元之间 。
只有10%的家庭消费水果在50元以下 。
随着居民收入水平的提高 ， 对果品的消 。

2、费需求呈增长趋势 。
我国目前人年均果品占有量约为45kg ， 与健康标准要求(70kg)还有不小的差距 ， 与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大 。
若考虑到未来人口增长因素 ， 按照健康标准计算 ， 全国果品消费量将达到11550万t ， 比202x年全国果品生产总量高出70% 。
2、政策分析：202x年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目 ， 包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等 。
限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;
城区二环路以内 ， 限制新增加营业面积1000 。

3、0平方米以上大型百货店、大型综合超市;
城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;
城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等 。
三、商业模式分析 1、新颖的销售方式：开放式的自选 。
2、多样的服务项目：提供自动榨汁服务 。
提供组合包装箱 ， 及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群 ， 引导健康消费 。
3、竞争对手分析： (1)消费者观念的转变：消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式 。
(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式 ， 并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消 。

4、费者心中已经形成了习惯 ， 所以要在短时间内改变消费者的购物观念 ， 让其接受这种商业形态 。
(2)大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了 ， 这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例 ， 也同时说明了市场的广阔 ， 这些商家也很看好这块市场 。
大型连锁超市的优势在于采购量较大 ， 采购成本较低 ， 客流量较大 ， 购物环境比较好 ， 产品质量和份量都有保证 。
我们的优势：我们的水果连锁店的开展 ， 联合果汁企业的采购优势和物流优势 ， 在采购成本上一定会比其低 。
并且我们的由于把店面开在社区 ， 在招聘一些下岗工人 ， 争取点政策支持 。
并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡 。
并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传 。

5、介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的 。
还有就是可以和一些中型的连锁店合作 ， 例如华润超市 ， 我们可以和其商谈 ， 把其水果项目承包下来 ， 在其超市中开个店中店 ， 付给其承包租金和销售利润分成 。
对方节省了采购费用 ， 和经营风险 ， 利润却同样可以保证 ， 我们则增加了销售和展示的窗口 。
(3)农贸市场：一般是以露天的形式出现 。
由于摊位租金便宜 ， 所以其价格可能会有点优势 。
但其购物环境、产品服务都没有 ， 顾客也没有什么挑选余地 ， 并且在质量和份量上都不很牢靠 。
我们的优势：一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜 ， 所以在购买了大量的其它产品后 ， 一般不会在购买很多水果 ， 因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不 。

【水果店创业计划书范文|《水果店创业计划书范文》】6、便 。
而我们的水果店一般都开在社区附近 ， 这样方便了居民购买水果 。
相信谁也不愿意走20分钟去买个西瓜在抱回家 ， 大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买 。
(4)游商小贩：其特点是流动行强 ， 能把水果车推到社区楼下 ， 由于没有租金成本 ， 所以其价格可能会更低 。

来源：(未知)

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