运营部和营业部定期安排学习活动 ， 有步骤对一线临柜人员进行临柜业务操作流程的培训 ， 定期开展业务差错分析 ， 对发生在其他银行的案件进行剖析 。
。

12、零售部会同营业部积极开展零售业务能力的培训 ， 开展理财基本知识讲座 ， 学习理解总行服务的真正内涵 。
分行还组织对公司业务条线的业务人员进行贷款新规的培训 ， 对授信业务流程中调查、审查、合规和审批等环节要点进行培训 ， 探讨当前的宏观经济形势 ， 学习监管政策和产业政策 ， 努力做到授信业务流程的规范统一 。
根据安防工作需要 ， 还邀请消防专家到分行讲解消防知识 ， 传授消防工作经验 ， 进一步提高员工安防意识 。
二是强化检查力度 ， 提高制度执行力 。
安保部门定期开展对分行办公场所、营业部和ATM机具的安全检查 ， 对保安巡防、监控室执勤和押运守护等工作进行跟踪检查 ， 发现不足 ， 及时纠正 。
运营部门加强机房和网络管理 ， 充分发挥事后监督的作用 ，。

13、采取定期检查和飞行检查等形式 ， 对临柜操作业务进行监督检查 ， 及时提出整改意见 。
营业部按照内控管理的要求 ， 多次开展储蓄、出纳、会计、结算账户等重点业务自查自纠活动 ， 形成自查报告 ， 6月份营业部业务差错明显减少 ， 结算服务质量进一步提高 。
分行对出现差错的相关责任人员进行通报处理 ， 提高制度执行力 ， 促进了分行各项业务安全运营 。
三是深入开展内控与案件防范执行年活动 。
分行专门制定了执行年活动方案 ， 加强组织领导 ， 深入开展业务学习、交流谈心、警示教育和自查自纠等活动 ， 各部门以加强内控与案防为中心 ， 制定执行年活动的计划 ， 将活动落到实处 ， 在分行网页上展示学习成果和活动措施 。
通过执行年活动的开展 ， 有效地提高了各级管理人员 。

14、与一线员工合规意识 ， 提高了内控与案防制度的执行力 ， 逐步建立起自觉遵守和执行内控制度的良好企业文化 。
(七)党工团建设稳步推进 ， 队伍向心力得到加强一是党工团建设迈入正轨 。
在总行的领导下 ， 分行党委正式成立 ， 随后 ， 召开全体党员大会 ， 建立三个基层党支部 ， 为今后有效开展党员组织活动、发挥党组织战斗堡垒作用奠定基础 ， 为保障分行各项业务健康发展提供支持 。
工会筹备工作已经完成 ， 选举产生了分行第一届工会委员会 。
分行团委筹备工作正紧锣密鼓地进行 。
上半年 ， 分行积极开展各项文体活动 ， 组织成立了分行篮球队、乒乓球队和羽毛球队 ， 丰富职工业余文化生活 。
二是员工奉献意识增强 ， 队伍建设取得了一定成绩 。
分行大力倡导敬业、创业、奉献 。

15、、合作精神 ， 大力培育敬业爱岗的企业文化 。
经过正确引导和宣传 ， 全行干部员工的思想认识得到统一 ， 勤奋上进、团结肯干的工作精神充分显现 ， 爱行敬业、凝心聚力、促进全行业务发展的工作氛围初步形成 。
通过不断的磨合 ， 团队进一步整合 ， 员工的归属感明显增强 ， 对银行企业文化的认知水平有了明显的提升 。
上半年 ， 分行经历了筹建、开业和创业等一系列重要阶段 ， 业务经营也取得了一定的成绩 ， 但面对复杂多变的宏观经济形势和激烈竞争的金融形势 ， 还存在一些不足 。
一是存款结构不够合理 ， 部分存款过于集中于大户 ， 易产生大起大落 ， 纯负债客户资源比较匮乏 。
二是信贷投放较慢 ， 项目储备缺乏后劲 ， 制约了信贷规模的进一步扩张和效益的有力提升 。
三是营销 。

16、人员对本行的业务产品还没有完全熟悉 ， 信贷业务操作效率还不够高 。
这些都需要我们在今后工作中加以克服和解决 。
三、下半年工作目标和措施下半年 ， 分行继续认真贯彻落实总行年度工作精神 ， 坚持发展第一要务 ， 加强风险管控 ， 不断提升内部管理水平 ， 努力提高市场份额 ， 确保完成总行下达的各项业务发展目标 。
(一)多渠道、多手段吸收存款1、深入开展增户增存劳动竞赛活动 。
通过开展劳动竞赛 ， 在全行营造比学赶超、积极向上的营销氛围 ， 实现广开户、开好户的工作目标 ， 不断扩大分行基础客户群体 ， 扩大分行金融服务的领域和服务范围 。
贯彻前台为客户服务、中后台为前台服务、一切为发展服务的指导方针 ， 在市场树立良好的服务形象 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年银行上半年工作总结1000字范本( 三 )