按关键词阅读: 2021 年后 总结 管理工作
四、大胆创新 , 体制机制改革迈出第一步高校后勤社会化改革是大势所趋 , 目前 , 后勤管理处用发展的眼光 , 求实的精神 , 重新整合职能部门 , 变原来的“科”为“中心” , 目的在于淡化行政管理 , 强化服务功能 , 为未来企业化运作打下基础 。
这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步 , 未来高校后勤既具有企业的经济属性 , 更具有为师生服务的社会属性 。
通过稳步推进 , 确保达到学院稳定 , 群众满意 , 后勤职工乐意 , 领导放心的后勤社会化改革预期目的 。
后勤改革实践之所以顺利迈出重要一步 , 主要得益于学院___领导的高度重视 , 思想认识的统一 , 目标明确 , 敢于决策 , 措施得力;
得益于学院师生的理解、支持所 。
29、形成的宽松改革氛围 , 得益于广大后勤职工积极参与的实践勇气 。
目前 , 是学院发展的重要时期 , 新的一年学院各项工作任务更加繁重 , 后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下 , 根据学院工作总体部署 , 调动一切可以调动的积极因素 , 保持奋发有为、昂扬向上的精神状态 , 克服工作中存在的问题和不足 , 用发展和改革来解决前进中的问题 , 因为只有发展才是解决一切问题的关键 。
下一步根据新任科级领导班子的特点和实际 , 拟定后勤各中心配套的改革方案 , 推行人事分配制度改革 , 成熟一个出台一个 。
注重制度建设 , 靠制度管人 , 抓好队伍建设 , 调动员工积极性 , 转变观念 , 提高服务质量和水平 , 增强经营效益 。
加强与师生员工交流沟通 , 吸纳各方意见 , 不断改进工作 , 把服务工作做细 , 把水平做高 , 探索适合我院特点的后勤保障体系 , 力争为学院提供一流的后勤保障 , 让学院领导更加放心 , 师生员工更加满意 。
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来源:(未知)
【学习资料】网址:/a/2021/0323/0021758613.html
标题:2021|2021年后勤管理工作总结(二)( 六 )