13、销主张2项目内部认购期营销主张3项目公开发售期营销主张4项目热销期的持续主张及5项目尾盘促销及收尾手段建议（五）销售形式1、现场销售2、参加和组织大型展销会3、其它外展场4、境外销售5、网络销售（六）价格策略1、总体价格策略2、各期价格策略3、阶段价格策略（七）促销活动1促销组合2促销时机3促销费用4促销评估（八）销售管理十、物业管理顾问建议物业管理建议书物业管理操作规程社区文化组织与设计提示十一：项目开发管理项目品牌战略及管理项目开发中的人力资源管理项目开发组织设计十二、项目综合评价（一）项目全程策划研究总结（二）项目开发重点、难点及对策（三）项目面临的市场风险及对象英联公司协助本项目的相关设计单位对项目设计进行全程跟踪并提出书面修改指导建议 。
根据项目的进展、发展商的需求 ， 英联公司定期、不定期组织或参与项目规划设计和开发相关的各类研讨会、发布会、论证会、组织重大活动等 ， 并不断修改、调整规划设计方案 。
负责与本项目的宣传推广商对项目的广告包装、销售推广提出书面指导建议和研讨 。
以上各阶段工作时间视项目进展、甲方要求等可作适当调整 。
总费用：1以上各项工作总费用为60万80（不含第五项）2第五项费用3050万具体费用视工作的内容、深度和贵公司项目大小而定 。
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来源：(未知)

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标题：房地产|某房地产前期策划工作内容( 三 )