第一部分：人力资源工作计划20xx 年将是公司高速发展的一年 ， 发展中最首要的 。

7、保障就是人力资源保障 ， 人力是根本 。
所以20xx 年 ， 人事行政部将根据公司经营策略的需要 ， 在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作：一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善 。
1、20xx 年将根据公司职位设置及人员配置计划 ， 确定招聘需求及人力资源开发计划 。
2、招聘方式及渠道 。
、主管以上管理人员 ， 人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘 ， 主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主 。
、一般员工 ， 由人事行政部自主招聘 ， 主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘 。
3、招聘政策 。
、内部提升优先 ， 公司职位空缺 ， 优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位 。

8、的员工进行竞聘 ， 选拔提升 。
4 / 15只有尝试过 ， 努力过 ， 坚持过 ， 才能有收获 。
一分耕耘 ， 一分收获 ， 只有努力了 ， 才能绽放出成功的花朵 。
只要功夫深 ， 铁杵磨成针 。
我相信 ， 只要我朝着这个理想努力奋斗 ， 坚持不懈 ， 那么 ， 我就一定会成功！只有尝试过 ， 努力过 ， 坚持过 ， 才能有收获 。
一分耕耘 ， 一分收获 ， 只有努力了 ， 才能绽放出成功的花朵 。
只要功夫深 ， 铁杵磨成针 。
我相信 ， 只要我朝着这个理想努力奋斗 ， 坚持不懈 ， 那么 ， 我就一定会成功！、德才兼备者优先 ， 在人员的选择中 ， 注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神 ， 让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司 。
、对公司忠诚度高的人才优先 ， 为了保持员工的稳定性 ， 减少不确定因素的 。

9、流失 ， 在人员选拔过程式中 ， 对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用 。
4、招聘费用预算 。
、网络招聘费用：（无） ， 网络招聘利用集团招聘网站及资源 ， 由集团承担费用 。
、人才市场招聘费用：按全年到人才市场招聘6 次左右计算 ， 预计费用为： 2280.00 元左右 。
、猎头费用：（无） ， 高层职位如果需要与猎头公司合作 ， 人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成 。
、全年总计费用： 2280.00 元左右 。
5、组织结构完善 。
、根据因事设人的原则 ， 确定20xx 年度公司组织结构 。
、根据公司发展的需求设定组织结构的原则及时调整公司组织结构 。
、精简臃肿的组织机构 ， 压缩非必要的编制人员 ， 减少管理层级 ， 确保工作效率的提升及 。

【手房经纪人月度工作计划表(二篇)】10、工作汇报、沟通的及时有效 。
、对市场硬件设施进行改善及添置 ， 增加安全防范设备 ， 减少人员编制 ， 降低运营成本 ， 加强人员培训 ， 精兵强将 ， 不断提升市场管理水平及服务水平 。
二、培训5 / 15只有尝试过 ， 努力过 ， 坚持过 ， 才能有收获 。
一分耕耘 ， 一分收获 ， 只有努力了 ， 才能绽放出成功的花朵 。
只要功夫深 ， 铁杵磨成针 。
我相信 ， 只要我朝着这个理想努力奋斗 ， 坚持不懈 ， 那么 ， 我就一定会成功！只有尝试过 ， 努力过 ， 坚持过 ， 才能有收获 。
一分耕耘 ， 一分收获 ， 只有努力了 ， 才能绽放出成功的花朵 。
只要功夫深 ， 铁杵磨成针 。
我相信 ， 只要我朝着这个理想努力奋斗 ， 坚持不懈 ， 那么 ， 我就一定会成功！培训工作作为 20xx 年度人事行政部的重点工作 。

11、开展 ， 争取在以下几方面争取得一些长足的进展：完善培训体系、建立培训档案、制定培训纪律与考核制度等 。
从实际需要出发 ， 从提高服务意识及技能需求出发 ， 开展好培训工作 。
1、培训内容：、根据 20xx 年公司发展的各个阶段 ， 对公司职员以上管理人员 ， 将主要进行 ， 公司制度、管理能力、专业技能知识、办公室礼仪、良好的沟通、成本控制、团队建设、执行力等方面的培训 。
、对基层员工 ， 特别是市场服务部安全队员 ， 主要以军事技能、消防技能、处理突发事件能力、公司制度、有效沟通、个人能力提升等方面进行培训 。
2、建立完善的培训体系：、建立并完善新员工入职培训体系：了解员工的基本情况准备新员工入职培训的配套资料拟定培训计划发放新 。

12、员工培训调查问卷执行培训计划培训后考核建立员工培训跟踪表新员工座谈新员工到各岗位安排跟踪新员工直接上级 ， 对其岗位技能培训新员工试用期满转正考核 。

来源：(未知)

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标题：手房经纪人月度工作计划表(二篇)( 二 )