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手房经纪人月度工作计划表(二篇)( 三 )


按关键词阅读: 工作计划 月度 经纪人


、完善岗位技能培训体系:由其直接上级对新员工进行岗位技能的系统培训 。
由其直接上级对各岗位员工进行反复的强化喜训 , 不断提高其专业工作能力 , 促进其工作水平 。
、加强晋升培训体系:要求每位晋升或即将晋升的员 , 都必须参加相应的管理技能、专业知识的培训 , 并且在考试合格后 , 才能担任相应的职务 。
、外部培训体系的建立:6 / 15只有尝试过 , 努力过 , 坚持过 , 才能有收获 。
一分耕耘 , 一分收获 , 只有努力了 , 才能绽放出成功的花朵 。
只要功夫深 , 铁杵磨成针 。
我相信 , 只要我朝着这个理 。

13、想努力奋斗 , 坚持不懈 , 那么 , 我就一定会成功!只有尝试过 , 努力过 , 坚持过 , 才能有收获 。
一分耕耘 , 一分收获 , 只有努力了 , 才能绽放出成功的花朵 。
只要功夫深 , 铁杵磨成针 。
我相信 , 只要我朝着这个理想努力奋斗 , 坚持不懈 , 那么 , 我就一定会成功!加强与行业主管部门、行业培训机构、咨询顾问公司、高等院校的沟通交流 。
根据外部培训的不同科目 , 选派不同的人员参加外部培训 , 学习先进的生产、管理方法 , 提升公司内部的管理水平 , 对参加外部培训的人员必须要签订培训协议 。
参加外部培训人员的考核成绩及培训心得、总结等 , 必须以书面形式汇报给其直接上级及人事行政部 , 作为个人考核的重要部分 , 对参加培训不能认真对待 , 考核成绩差的人员 , 要予 。

14、以处罚 , 考核成绩好的人员公司要予以表扬 。
3、培训档案完善:、培训资料档案的建立:所有培训的教案要保留 , 建档 。
岗位职责及工作流程资料的留存 。
行业相关部门 , 政府机关下发的学习资料及文件的归档留存 。
所有购买的以及集团下发的书籍、音像资料等出版物 , 进行分类编号登记建档 。
、培训活动档案培训的考勤记录培训的考核试题、成绩的记录 。
员工培训跟踪表 。
4、培训制度完善:、新员工入职培训制度完善 , 只有通过培训 , 入职考核的才能录用 。
、晋升培训制度完善 , 只有接受专业技能培训 , 岗位职责培训并通过考核的才能晋升或转正 。
7 / 15只有尝试过 , 努力过 , 坚持过 , 才能有收获 。
一分耕耘 , 一分收获 , 只有努力了 , 才能绽放出成功的花朵 。


15、只要功夫深 , 铁杵磨成针 。
我相信 , 只要我朝着这个理想努力奋斗 , 坚持不懈 , 那么 , 我就一定会成功!只有尝试过 , 努力过 , 坚持过 , 才能有收获 。
一分耕耘 , 一分收获 , 只有努力了 , 才能绽放出成功的花朵 。
只要功夫深 , 铁杵磨成针 。
我相信 , 只要我朝着这个理想努力奋斗 , 坚持不懈 , 那么 , 我就一定会成功!、岗位培训制度的完善 , 没有完成岗位培训的员工不能转正 , 不能胜任本职工作的员工必须参加岗位培训 , 否则不得上岗 。
、培训活动管理制度完善 , 对培训的开展、记录、考核等工作做出明确规定 , 避免培训科目的泛滥、培训内容的空洞、培训目的的盲目 。
5、培训费用预算:、培训资料费用:计划1500.00 元左右 。
、外部拓展培训费用:计划5000 。

16、.00 元左右 。
、政府、行业管理部门培训:计划5000.00 元左右 。
三、绩效流程及制度完善 。
1、绩效考核:根据集团管理中心要求 , 开展绩效考核工作 , 人事行政部门将调动各部门积极的参与绩效考核工作 。
以工作目标的达成为考核标准 , 如实的反映每位参与考核的人员的工作业绩及工作效率 , 考核结果将作为公司奖惩的依据 , 也将作为绩效管理的手段 , 以绩效考核促进每个参与考核人员的工作能力 。
2、工作流程改善:、对各部门及各岗位的工作流程优化 , 提高工作效率 , 降低工作成本 。
、激励员工在工作中 , 提出合理化建议 , 改进工作流程、组织员工对工作流程学习在工作中 , 恰在此时当运用各种工作手段 。
3、制度检讨:、根据公司 20xx 年度 。

17、的组织结构 , 制定相应的管理制度及岗位职责 。
8 / 15只有尝试过 , 努力过 , 坚持过 , 才能有收获 。
一分耕耘 , 一分收获 , 只有努力了 , 才能绽放出成功的花朵 。
只要功夫深 , 铁杵磨成针 。
我相信 , 只要我朝着这个理想努力奋斗 , 坚持不懈 , 那么 , 我就一定会成功!只有尝试过 , 努力过 , 坚持过 , 才能有收获 。


来源:(未知)

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标题:手房经纪人月度工作计划表(二篇)( 三 )


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