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经典|经典面试:无领导小组讨论面试技巧( 三 )


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对于别人的不同意见 , 应在其陈述 。

12、之后 , 沉着应付 , 不要感情用事 , 怒形于色 , 言语措词也不要带刺 , 保持冷静可以使头脑清晰 , 思维敏捷 , 更利于分析对方的观点 , 阐明自己的见解 。
要以理服人 , 尊重对方的意见 , 不能压制对方的发言 , 不要全面否定别人的观点 , 应该以探讨、交流的方式在较缓和的气氛中 , 充分表达自己的观点和见解 。
在交谈中 , 谈话者要注意自己的态度和语气 。
有的人自命清高 , 很有思想 , 因而说起话来装腔作势 , 口若悬河 , 使别人没有时间反驳或发表自己的见解 , 而且轻视别人的思考能力 。
有的人认为自己能言善辩 , 为了引起众人的注意 , “语不惊人死不休” , 用夸张的语气谈话 , 甚至不惜危言耸听 , 哗众取宠 。
有的人喋喋不休 , 为了压制别人而有意无意地伤害别人的感情 。
这些人 。

13、因为不懂得交谈中的基本礼仪 , 不但不能达到谈话的目的 , 反而只能给人留下傲慢、自私、放肆的印象 , 破坏了交谈的气氛 , 很难达到彼此沟通的目的 。
考生应注意 , 在交谈中表示出诚意来 。
当谈话者超过三人时 , 应不时地同其他所有的人都交谈几句 , 不要冷落了某些较内向、发言不多的人 。
不要与人耳语 , 这虽可与某人表示亲近 , 但会造成与其他人的隔阂 。
以上是关于小组面试时成员间交谈的基本常识和礼仪要求 。
小组讨论的目的是表现自己 , 突出个人的各方面能力 , 赢得考官的赞赏 , 因而要运用一些论辩说服的技巧 , 从中展示出自己的能力 。
在论辩中 , 要说服别人 , 需注意几个问题:1 发言积极、主动面试开始后 , 抢先亮出自己的观点 , 不仅可以给主考官员留下较深 。

14、的印象 , 而且还有可能引导和左右其他应试者的思想和见解 , 将他们的注意力吸引到自己的观点上来 , 从而争取充当小组中的领导角色 。
自己的观点表述完以后 , 还应认真听取别人的意见和看法 , 以弥补自己发言的不足 , 从而使自己的应答内容更趋完善 。
2 奠定良好的人际关系基础对方在考虑是否接受你的观点时 , 会首先考虑你与他的熟悉程度和友善程度 , 彼此的关系越亲密 , 就越容易接受你的观点 。
若他认为彼此是敌对的关系 , 那么对你的观点的拒绝就是对他的自我保护 。
3 把握说服对方的机会不要在对方情绪激动的时候力图使他改变观点 。
因为在情绪激动时 , 情感多于理智 , 过于逼迫反而可能使其更加坚持原有的观点 , 做出过火的行为 , 造成难以改变的结果 。
4。

15、言词要真诚可信能够设身处地地站在对方立场上考虑问题 , 理解对方的观点 , 在此基础上 , 找出彼此的共同点 , 引导对方接受自己的观点 , 整个过程中态度要诚挚 , 用更深入的分析、更充分的证据来说服对方 。
5 要抓住问题的实质 , 言简意赅语言的攻击力和威慑力 , 归根到底来自于语言的真理性和鲜明性 。
反驳对方的观点不要恶语相加 , 敌视的态度不能达到有效反驳的目的 。
从心理学角度看 , 敌视的态度会使人产生一种反抗心理 , 因而很难倾听别人的意见 。
6 论辩中要多摆事实 , 讲道理要立场鲜明 , 态度严肃 , 语气坚定 , 这样可以使对方明确自己的观点 , 重视自己的意见 。
7 可以运用先肯定后转折的技巧 , 拒绝接受对方的提议当对方提出一种观点 , 而你不赞成时 , 可 。

16、先肯定对方的说法 , 再转折一下 , 最后予以否定 。
肯定是手段 , 转折、否定是目的 。
先予肯定 , 可使对方在轻松的心理感受中 , 继续接受信息 。
尽管最终是转折了 , 但这样柔和地叙述反对意见 , 对方较易接受 。
这样即使自己能从难以反驳的困境中解脱出来 , 又使对方能在较平和的心境中接受 。
8 广泛吸收 , 以求取胜这其实是“后发制人”的策略 , 在面试开始后 , 不急于表述自己的看法 , 而是仔细倾听别人的发言 。
从中捕捉某些对于自己有用的信息 , 通过取人之长来补己之短 。
待自己的应答思路及内容都成熟以后 , 再精心地予以阐述 , 最终达到基于他人而又高于他人的目的 。
另外 , 还有一些用法上的技巧:1 在论辩中 , 如果自己处于被动的不利地位 , 就不要再纠缠于原来 。

【经典|经典面试:无领导小组讨论面试技巧】


来源:(未知)

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标题:经典|经典面试:无领导小组讨论面试技巧( 三 )


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