1、2020年医院年终个人工作总结范文医院年终个人工作总结1总务科在医院党总支及院领导的正确领导下 。
依照科室综合目标责任书的要求 ， 科室全部职工完成了项目建设、全院能源、物质供应 ， 后勤设施装备保护保障、维修改造等相干工作 。
现将总务科年度工作总结报告以下：1、科室管理工作在科室管理工作中 ， 科室全部同仁群策群力 ， 团结奋进 ， 在工作复杂、新任务、新项目不断出现的情况下 ， 在科室全部人员的共同努力下完成了科室平常工作 。
全年共召开科室早会45次 ， 科室调和会65次 。
干事、维修班、司机班3个24小时值班电话安稳运行 。
维修班全年展开维修维保工作总计3768次：洗手间梗塞疏通475次;
储物柜门修理684次;
漏水维修175 。

2、次;
门、锁修理326次;
其它修理460次;
更换灯具630次;
其他电器维修298次;
装备巡查720次;
日均10.3次 。
全年公务用车合计1333台次(不含拼车) ， 用车同比增加87台次 ， 同比上升7% 。
2017年业务科室用车465台次 ， 占比34.9% ， 同比上升23%;
行政科室用车868台次 ， 占比65.1% ， 同比降落2.4% 。
市外长途用车174台次 ， 占总用车13.1% ， 同比上升142%;
市内短途用车1159台次 ， 占总用车86.9% ， 同比降落1.35% 。
2、平常保障工作(1)招标与采购科室对平常采购物品集中进行了招标工作 。
在平常零星采购及定点采购的进程中严格遵守法律法规 ， 采取定点采购和询价采购等情势规范采 。

3、购进程 ， 下降采购本钱 。
现总务科90%以上的物品采购履行的是招标、网络集采和政府定点单位采购 。
采购进程进1步规范公道 。
(2)冷热水及电力线路、管路保护认真做好医院自来水、供电、有线、电话、暖气、直饮水、景观用水、污水等管网的保护与保养工作 ， 定期对院内电路、水路进行巡查 ， 确保医院水、电 ， 正常供应 。
在今年的工作中侧重关注和解决了部份科室在平常工作中的1些疑问问题 ， 对部份保障设施通过更换、改造、维修等情势进行了优化 。
对全院管道井、办公室杂乱线路进行整理 ， 消除安全隐患 。
10月份组织人员对院内老旧供水管道进行更换 ， 杜绝浪费 。
(3)重要指标监测为切实增强保障水平 ， 确保装备安全 。
总务科建立了配电房、燃气锅炉、 。

4、污水处理站、变压器、直饮水装备的日巡查制度 ， 做到重要装备的逐日巡查记录 。
特别对直饮水装备、污水处理装备签订维保合同 ， 聘请专业公司展开平常装备维保及定期采样检测分析工作 。
确保了饮水安全和污水处理效果达标 。
(4)医疗废物回收在院感科的指点下认真学习相干知识 ， 扎实做好医疗废物的回收及暂存间管理工作 ， 全年顺利接受了各级各部门的屡次检查 ， 全年无事故产生 。
(5)绿化及除4害工作与市卫健公司1同展开平常除4害工作 。
集中对全院投放了老鼠和蟑螂药 ， 清除卫生死角 ， 消除蚊蝇繁殖场所 。
进入冬季后组织物业人员对院内树木进行了修剪和防护 ， 对部份区域绿植进行优化调剂 。
(6)车辆管理工作认真学习及落实上级部门的相干文件及要求 。

5、 。
加强车辆管理 ， 春节、101等长假均对所有车辆进行了封存 ， 杜绝公车私用 ， 在司机班人手紧任务重的情况下公道调配 ， 满足了业务及行政用车需要 ， 完成了平常车辆保障工作 。
(7)基建工作在项目建设进程中加强环节管理 ， 确保工程质量 。
同时结合临床1线使意图见 ， 将各科室反应的问题在施工进程中进行优化改进 ， 不断提升建设水平 。
在改造前充分征求使用科室意见 ， 改造进程中不断优化施工工艺 ， 下降本钱 ， 规范材料及色彩应用 。
进1步加强施工管理 ， 对施工进程中的人、物、设施装备等环节加强管控力度 ， 建立制度、明确责任 。
在确保工程质量的条件下 ， 优化流程安排 ， 缩短工期 ， 下降施工影响 ， 顺利完成以上新建及改造工程 。
(8)社会化单位管理工作全 。

【2020|2020年医院年终个人工作总结范文】6、年组织召开后勤社会化单位调和会12次 ， 每周总务科安排专人最少对环境卫生、饮食供应、被服供应及陪护管理工作 ， 进行1次检查 ， 考核其工作的同时不断催促及要求其工作质量在保持安稳的基础上稳步提高 。
(9)计划生育、治安、消防工作根据人员变化及时调剂消防预案 ， 科室全部人员均无背犯计划生育和社会治安综合治理法规情况的产生 。

来源：(未知)

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标题：2020|2020年医院年终个人工作总结范文