个人操作(1)密切___劳动力市场信息 ， 和同行各级岗位信息 ， 根据酒店经济效益和工资总额增加情况 ， 适时提出员工工资及福利调整建议方案 。
(2)针对酒店的行业特点 ， 贯彻实施政府有关的各项劳保政策 ， 协助建立完善劳动用工规章制度 ， 严格依法用工 ， 针对员工提出的合理要 。

7、求 ， 认真妥善的予以处理 。
(3)依据酒店规章制度审批各类休假申请 ， 加班及补休 。
(4)根据酒店实际经营情况 ， 分析酒店人员需求 ， 提出合理调整人员结构方案 ， 确保人力资源的共享 ， 及合理使用 。
例如：餐饮的员工如果也能做客房服务员 ， 前台的接待员也能做迎宾员、礼仪小姐 ， 保安员也可以做门僮和传菜员 。
这样既可以压缩人员编制节约开支 ， 又给了员工多掌握服务技能的学习的机会 ， 可谓是两全齐美 。
(5)根据酒店人员的变动和领导的要求编辑员工___ 。
(6)按照酒店制度落实人事年度、月度工作计划及工作总结 。
(7)跟进落实人员招聘、考评、调动、晋级、晋升、辞退等工作 。
(8)计划在春、夏、秋季酒店接待任务不繁重的时间段 ， 进行如：春游 。

8、、歌咏比赛、演讲比赛、象棋比赛、打扑克比赛等文体活动、放松员工的心情 ， 调整员工心态 ， 以饱满的精神状态投入到对客服务当中去 ， 有快乐的员工才会有快乐的客人 。
(9)做好人力资源开发工作 ， 不断提高酒店管理人员和员工的整体素质 ， 为酒店各部门准备好后备人才 ， 随时为酒店补充好各级员工 。
(10)定期与各部门沟通 ， 检 查、监督酒店有关人力资源方面的各项规章制度的落实 ， 避免出现编外员工、逃跑员工等情况 。
(11)针对酒店的用人需求和酒店的实际情况进行招聘、人员筛选、面试 。
(12)对员工提出的薪酬问题 ， 要深入了解情况 ， 处理调解 ， 既要维护酒店利益又要使员工理解接受 。
(13)保持与各酒店同行 ， 旅游院校及人才交流中心等到单 。

9、位的友好关系互相交流 ， 及时掌握同行最新信息 。
(14)做好所有员工的人事档案的保密工作 ， 落实好人事保密制度和员工档案管理制度 。
(15)完成好上司交办的其他工作及参加酒店例会 。
2、人事培训制定部门的培训计划 ， 并协助策划酒店各部门的培训工作 。
实施交叉培训计划 ， 让酒店员工都能成为多面手 。
3、办公物料本着节约每一张纸 ， 每一支笔的原则 ， 进行部门耗用物料的申购和领用 。
4、安全责任做为部门的安全责任人 ， 随时注意部门的日常防火及安全隐患 。
5、跨部门及分部门协调(1)与其他部门沟通及转达人力资源部的使用及培训信息给有关部门和分管___ 。
(2)与其他部门做好沟通 ， 配合质检部处理员工的投诉 。
6、需进一步掌握的知识和技 。

10、能熟悉国家劳动法、酒店制订的各项规章制度 ， 掌握各部门用工和培训情况 ， 熟练操作电脑、熟悉word、E__cel等软件的使用 ， 以便于更好的为酒店服务 。
__人事部门年终工作总结范文二__年即将过去 ， 回顾一年來的工作 ， 感慨万千 ， 感谢公司领导及各部门的大力支持与配合 ， 人事部基本完成了预期的工作 ， 具体工作如下：一、建立健全各项规章制度 ， 强化管理：公司坚持从基础管理抓起 ， 加强对公司的规范管理 ， 一是建章立制 ， 逐步规范人事管理 ， 为进一步完善公司人事管理 ， 理顺管理关系 ， 使公司人事各项工作有章可循 。
先后制定了：__工作守则;
__安全制度;
__房务部工作制度;
__餐饮部工作制度;
__中厨房工作管理制度;
__人事部工作 。

11、制度;
__财务部工作制度;
__工程部工作制度;
__安全部工作制度并上墙悬挂 。
开业后 ， 结合实际工作情况 ， 制定出台了员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定、员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定等;
二是 ， 在各部门的大力配合下由人事部牵头 ， 草拟了__各部门的工作运营手册;
三是 ， 加强内部管理 ， 提高执行力 ， 通过完善__员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度 ， 有效提高了工作效率和管理水平;
四是 ， 建立建全了___制度 。
二、加大员工的招聘力度 ， 提高员工的整体素质 ， 稳定员工队伍的建设1、在公司开业前期 ， 为了确保公司如期开业 ， 人员招聘是头等大事 ， 在总经理的指导下 ， 加大招聘力度 ， 采取了多种形式 ， 圆满的完成 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年人事部门年终工作总结最新( 二 )