1、公司仓库管理制度及流程 一个公司应该怎样对仓库进行管理?如何制定其管理流程?以下是的公司仓库管理制度及流程 ， 希望对您有帮助 。
1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点 ， 经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后 ， 方可入库 。
2、对入库物资核对、清点后 ， 库管员及时填写入库单 ， 经使用人、货管科主管签字后 ， 库管员、财务科各持一联做帐 ， 采购人员持一联做请款报销凭证 。
3、库管要严格把关 ， 有以下情况时可拒绝验收或入库 。
a)未经总经理或部门主管批准的采购 。
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b)与合同计划或请购单不相符的采购物资 。
c)与要求不符合的采购物资 。
4、因生产急需或其他原因不能形 。

【2021|2021年公司仓库管理制度及流程】2、成入库的物资 ， 库管员要到现场核对验收 ， 并及时补填入库单 。
1、物资入库后 ， 需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放 ， 做到二齐、三清、四号定位 。
a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐 。
b)三清:材料清、数量清、规格标识清 。
c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位 。
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2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点 ， 若发现误差须及时找出原因并更正 3、库存信息及时呈报 。
须对数量、文字、表格仔细核对 ， 确保报表数据的准确性和可靠性 。
1、库管员凭领料人的领料单如实领发 ， 若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的 ，相关热词搜索：采购流程管理 采购流程管理制度 模板,内容仅供参考 。

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