一分耕耘 ， 一分收获 ， 只有努力了 ， 才能绽放出成功的花朵 。
只要功夫深 ， 铁杵磨成针 。
我相信 ， 只要我朝着这个理想努力奋斗 ， 坚持不懈 ， 那么 ， 我就一定会成功！酒店财务部工作计划怎么写三一 。

12、、 XX年度总结：自 XX年 12 月营业至 XX年末 ， 营业额明显下滑 。
财务数据显示 ， 进入 XX年 3 月份 ， 营业额大幅度下降 ， 直至年末进入12 月份 ， 仍处于亏损状态 ， 经调查具体原因分析如下：1、试营业、初营业期间 ， 宣传和折扣力度大 ， 吸引了大批量客源 ， 又值火锅旺季开业 ， 客源的自然流高 。
2、进入 3 月份客源、营业额明显下降 ， 主要原因是受大气候影响 ， 加之宣传和折扣力度迅速缩水 ， 气温较往年回升快导致部分客源流失 。
3、为抢占有利时机开业 ， 人员筹备时间紧张 ， 没有进行系统而规范性的培训 。
前厅、后厨基本都是理论化操作 。
故而 ， 后厨出品的稳定性和流程都存在很大的欠缺 。
前挺员工更欠缺基本的服务技能 ， 尤其是用心性 。

13、和主动性 ， 超前的服务意识更谈不上 ， 这也是导致客源流失的原因之一 。
4、营业额下滑后 ， 为控制成本 ， 迅速裁员节流 ， 力度较大 ， 加之 XX年大气候的影响 ， 外来务工人员流动性比往年大 ， 回乡居多 ， 各商家薪资竞争比较激烈 。
故而员工流失多 ， 补充少 ， 始终处于被动服务状态 。
恶性循环 ， 造成了招人难、用人难、留人更难的问题 ， 出品和服务质量始终没有进展 。
由于上述诸多因素 ， 客人的满意度很低 。
5、特殊状况：约大半年 ， 男女共用一个卫生间 ， 且物业改建装修噪音扰 *， 也使顾客受到了必须的影响以至流失 。
卫生间的客诉和误会居大众点评负面影响之首 。
6 / 22只有尝试过 ， 努力过 ， 坚持过 ， 才能有收获 。
一分耕耘 ， 一分收获 ， 只有努力了 ， 才能 。

14、绽放出成功的花朵 。
只要功夫深 ， 铁杵磨成针 。
我相信 ， 只要我朝着这个理想努力奋斗 ， 坚持不懈 ， 那么 ， 我就一定会成功！只有尝试过 ， 努力过 ， 坚持过 ， 才能有收获 。
一分耕耘 ， 一分收获 ， 只有努力了 ， 才能绽放出成功的花朵 。
只要功夫深 ， 铁杵磨成针 。
我相信 ， 只要我朝着这个理想努力奋斗 ， 坚持不懈 ， 那么 ， 我就一定会成功！6、本店所在地区固定客源多 ， 流动客源少 ， 顾客多样性低 ， 地理位置略偏 ， 构成了固定客源逐渐减少 ， 又无外流客源增加的劣势局面 ， 生意日渐清淡 ， 营业额久不浮升 。
7、硬件设施的维修和更新也不是很到位 ， 电磁炉的损坏率偏高 ， 诸多原因都会造成客源的逐渐流失 。
二、 XX年度工作重点：( 一) 后厨：1、争取保证员工整体变动 。

15、不大 。
2、提高各岗位的基本技能和操作流程 。
3、实行员工补位 ， 一人多岗制 。
冷菜、刨肉、烧烤、面点做到2/3 人员均能操作 。
4、严把出品质量、份量关 。
5、开源节流 ， 充分利用好边角废料 。
6、提高员工素质 ， 定期培训 。
7、加大卫生管理力度 。
8、争取创新出新( 二) 前厅：1、加大培训力度 ， 提高前厅员工的服务知识和基本的业务技能 ， 提高工的从业潜力和超前的服务意识 。
2、给工灌输“开源节流 ， 增收节支”意识 ， 控制好成本 。
前厅用品工具定位定人 ， 职责到人 。
住宿的员工督促节约用水、电 。
控制好办公用品 ， 用好每一张纸 ， 每一支笔 。
3、加强各部门之间的协调工作 ， 饭店是一支团队 ， 各部门之间的协调是很关键的 ， 前厅是饭店的中枢部门 。

16、 ， 它同后厨等部门有着7 / 22只有尝试过 ， 努力过 ， 坚持过 ， 才能有收获 。
一分耕耘 ， 一分收获 ， 只有努力了 ， 才能绽放出成功的花朵 。
只要功夫深 ， 铁杵磨成针 。
我相信 ， 只要我朝着这个理想努力奋斗 ， 坚持不懈 ， 那么 ， 我就一定会成功！只有尝试过 ， 努力过 ， 坚持过 ， 才能有收获 。
一分耕耘 ， 一分收获 ， 只有努力了 ， 才能绽放出成功的花朵 。
只要功夫深 ， 铁杵磨成针 。
我相信 ， 只要我朝着这个理想努力奋斗 ， 坚持不懈 ， 那么 ， 我就一定会成功！紧密的关系 ， 如出现问题 ， 应主动和各部门进行协调解决 ， 避免事情的恶化 。
4、时刻注意硬件设施的检修和维护 ， 检查设备运转是否正常 ， 如出现故障和损坏 ， 及时解决 ， 如自己不能解决的 ， 应及时上报相关职能部门进行 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0324/0021765053.html

标题：部门财务工作计划怎么写2019(四篇)( 三 )