2.SWOT 法 。
是优势 Strength 、劣势 Weakness、机会 Opportunities和威胁 Threats 的英文缩写 。
主要确认目前的优势与劣势 ， 进而得出机会与威胁所在 。
运用这种方法 ， 一要注意动 态 。

7、分析 ， 二要内外部因素结合 。
只要这样 ， 才能使战略的制定更加科学 。
3.波特模型分析法 。
哈佛大学教授Porter认为 ， 影响企业经营战略形成的因素有政治、经济、法律、科技和文化等；影响企业盈利能力的关键因素有5种：现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代产品或服务的威胁、顾客的讨价还价能力和供应商的讨价还价能力等 。
为此 ， 应该对不同的因素予以分析 。
4. 简述企业经营战略的选择？P77经营战略选择是根据企业发展总目标的要求 ， 提出若干可供选择的战略备选方案 ， 按照一定 的评价标准和择优方法 ， 最后选出一个最优战略方案的活动过程 。
包括备选方案的拟定（包 括企业经营战略思想、重点、步骤、对策）、评价和选择（包括总体 。

8、战略、经营领域战略和职能战略的选择） 。
第六章（重点）1. 简述企业经营方针决策的原则 。
P82发挥优势原则以销（需）定产原则综合利用原则动态平衡原则2. 制约企业经营规模的影响因素有哪些？P86 生产工具的性能与劳动协作范围 生产过程结合方式与生产专业化程度 产品市场供求与市场竞争 土地资源与资金结合 企业经营管理水平4. 评述企业融资的目的和要求 。
P92目的：资本扩张偿还债务 创立新企业调整资金结构自觉依法要求：合理确定筹资数量正确选择融资渠道和方式科学安排融资时间融资5. 什么是资金结构和企业最优资金结构？P98资金结构即负债比率的变化 ， 对负债资金成本、权益资金成本都会产生影响 ， 进而影响综合 。

9、 资金成本 。
最优资金结构 ， 是指使企业综合资金成本最低 ， 企业价值最大的资金结构 。
6. 评价和选择固定资产投资方案的方法主要有哪些？P1011 。
非贴现类现金流量指标（1 ）投资回收期 =初始投资总额 /每年净现金流量（2 ）平均投资报酬率=平均年净现金流量 /初始投资总额*100%2 。
贴现类现金流量指标（1 ）净现值（NPV）NPV=错误！未找到引用源 。
-CNPV净现值；错误！未找到引用源 。
一一第t年净现金流量；错误！未找到引用源 。
一一项目预计使用年限；K项目资本成本或投资者要求的报酬率（贴现率）或 NPV= 错误！未找到引用源 。
ci 现金流入量；CO 现金流出量；错误！未找到引用源 。
一一第t年的 。

10、现金净流量 。
（2）内部收益率（IRR ）NPV=错误！未找到引用源 。
=错误！未找到引用源 。
=0（3）获利指数（PI ）PI=错误！未找到引用源 。
错误！未找到引用源 。
一一第t年的净现金流量；错误！未找到引用源 。
一一初始投资总额的现值 。
7. 简述对外投资的几种方式 。
P106 直接投资：包括合资经营、合作经营、购并控股、国际直接投资 。
间接投资：包括购买公司股票、购买公司债券、购买政府债券、企业的短期信贷和中长期 信贷等 。
8. 企业定价策略主要有哪些？P109 高价策略 低价策略 折让定价策略（包括现金折扣、数量折扣、交易折扣等） 差别定价策略 心理定价策略9. 对比和评价企业的几种销售策略 。
（书上 。

11、没找到）10. 经营规模的决策方法？P87 运用保本分析法找出规模经济界限 运用贡献毛收益法调整生产项目（详见课本）第八章1. 什么是经营风险？经营风险：是指由不确定因素导致经营者蒙受风险损失或获得风险报酬的可能性 。
2. 试述风险对企业经营的影响？P130 增加了决策的难度增加了运营成本增加了潜在损失的可能存在潜在的收益3. 如何进行经营风险的防范与处置？P137（一）风险避免 ， 即风险预防 ， 是风险处置的首要对策 。
加强农业基础设施建设 ， 改善农业生产条件 ， 增强企业抵御自然灾害的能力 ， 以预防自 然风险 。
增强企业经营的应变性 ， 根据市场供求变化 ， 适时调整企业的组织结构 ， 生产适销对路 的产品 ， 以预防和 。

12、减少市场风险 。
提高企业经营预测和决策的科学性 ， 减少盲目性 ， 以预防经营风险 。
强化安全生产意识 ， 严格技术操作规程 ， 以及各种责任制度 ， 以预防和减少生产风险 。
建立和健全企业购销信息服务体系 ， 完善经济合同制度 ， 充分利用农产品期货贸易 ， 沟 通供销渠道 ， 以避免和减少销售风险 。

来源：(未知)

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标题：农业|农业企业经营管理介绍( 二 )