1、社会责任（WRAP）管理手册任命书为了建立、实施和维护公司社会责任管理体系 ， 确保公司运作符合国家相关中华人民共和国劳动法律、法规和WRAP认证原则标准 ， 持续改善公司社会责任和反恐表现 ， 经研究决定 ， 任命 为公司社会责任管理者代表（总负责人）；任命 为WRAP工作组织机构助理 。
任命（行政部经理）为“原则1、符合法律及生产地法规2、禁止使用强制劳动3、禁止聘用童工4、符合薪酬与福利规定5、禁止滋扰或虐待劳工6、禁止强制劳动7、禁止歧视9、保障结社自由及集体谈判”分项管理者代表；任命（综合部经理）为“原则8、符合健康与安全标准&10、符合环境管理要求12、符合安全规定”分项管理者代表；任命（业务部 ） 。

2、为“原则11、符合海关规定”分项管理者代表 ， 自签发之日起生效 。
总经理：（签名） 授 权 书为了更好的执行WRAP守则要求 ， 对于WRAP守则的十二个原则 ， 公司授权如下人员负责 ， 如下表 。
原则描述负责人职位备注总负责总经理原则一符合法律及生产地法规行政部经理原则二禁止使用强制劳动行政部经理原则三禁止聘用童工行政部经理原则四禁止滋扰或虐待劳工行政部经理原则五符合薪酬与福利规定行政部经理原则六符合工作时间规定行政部经理原则七禁止歧视行政部经理原则八符合健康与安全标准综合部经理原则九保障结社自由及集体谈判行政部经理原则十符合环境管理要求综合部经理原则十一符合海关规定业务部业务员原则十二符合安全規定综合部 。

3、经理WRAP社会责任组织职能及被授权负责人职责如下：1. 负责每一原则公司制订的程序文件、指引、政策的执行；2. 协助办公室 ， 负责每一原则公司制订的程序文件、指引相关人员的培训工作 。
3. 负责在执行文件规定 ， 遇到困难或遇到异常情况时 ， 向公司最高管理层报告 。
4. 负责定期与员工代表沟通 ， 以便员工的意见得到及时的解决 。
4. 负责公司WRAP社会责任的具体实施及检查纠正 ， 以保证WRAP原则得到有效的落实和WRAP工作的不断推进 。
6. 负责WRAP不定时的验厂、审核工作 ， 负责各欧美客户所各自需求的合作商社会责任要求的准备、检查、改进和执行 。
04 手册修改一览表序号章节号修 改 内 容修改单号修改人日。

4、期批准人日 期目录一、WRAP组织机构图二、适用范围三、定义四、手册的管理五、社会责任政策六、管理责任七、WRAP十二项生产原则-目标、指标及管理方案（一）、符合法律及生产地法规（二）、禁止使用强制劳动（三）、禁止聘用童工（四）、禁止滋扰或虐待劳工（五）、符合薪酬与福利规定（六）、符合工作时间规定（七）、禁止歧视（八）、符合健康与安全标准（九）、保障结社自由及集体谈判（十）、符合环境管理要求（十一）、符合海关规定（十二）、符合安全规定八、供应商和分包商管理九、对内对外信息沟通十、事故、不符合项、补救及纠正行动十一、文件及记录控制十二、员工培训十三、内部审核十四、管理评审一. WRAP组织机构图 。

5、最高管理者总经理总经理助理生产部技术部财务部办公室裁剪车间缝制车间后套车间制版组样品组总帐成本现金仓库人事行政安全卫生缝制1至7组锁订组总检组大烫组包装组食堂宿舍业务部管理者代表二、适用范围2.1适用范围:2.1.1本手册适用于本公司服装产品设计、生产和服务中与WRAP十二项原则的有关管理活动；2.2.2本手册详细说明了我公司关于WRAP十二项生产原则的要求 ， 公司依据本手册建立WRAP十二项原则管理体系 ， 满足顾客和国家有关法规的要求 ， 公司内部、公司的相关方和认证机构也可通过本手册来评价本公司满足顾客、法规、WRAP十二项生产原则和本公司自身要求的能力 。
三：定义3.1 WRAP是“环球服装生产社 。

6、会责任组织”的英文缩写(即The Worldwide Responsible Apparel Production) ， 它是美国服装和鞋袜协会(AAFA)发起成立的一个世界性组织 ， 美国服装批发业80%的产品出自其成员 ， 1998年12月 ， AAFA理事会签署并公布了环球服装生产社会责任原则 。
3.2 WRAP认证计划于1999年10月正式推出 ， 其目的在于独立监督检查并认证生产企业是否符合WRAP原则 ， 以确保纺织品、服装和鞋类产品是在合法、人道和符合道德的条件下生产的 。
该原则已获得中美洲、加勒比海地区、墨西哥及亚洲地区许多具代表性的行业团体的肯定和支持 。
如今 ， WRAP已被许多零售商和厂商认为是最可靠的、 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0324/0021766402.html

标题：WRAP|WRAP生产原则手册