造成甲方或建设单位其他损失的 ， 甲方、建设单位有权根据违约影响的后果另行提出相应的索赔要求 。
第七条双方责任及义务7.1甲方责任及义务7.1.1甲方委派为现场项目经理 ， 并可在工作过程中根据需要调换适合人选 。
7.1.2项目经理代表甲方对本项目工程进行质量、安全、技术、进度、施工实施的全面管理 。
有权对乙方技 。

13、术水平、施工能力达不到合同要求或不服从管理的乙方人员予以清离施工现场；有权对乙方在施工过程中的违规行为加以制止；有权实行依章扣款, 并审批甲方施工员/ 施工主管对乙方的扣款单 。
7.1.3项目经理负责审查、确认增减工程、变更工程的工作内容 ， 有权根据工作需要实事求是负责日工的签证 。
未经现场项目经理审查签证的日工均属无效 ， 甲方不予以承认 。
7.1.4项目经理负责初步核对乙方的工作量清单 ， 初步核对结算资料 ， 乙方实际完成的工作量及结算以甲方审计部终审为准 。
7.1.5及时向乙方提供所需要图纸 ， 并及时提供有关的设计变更和工程指令 。
7.1.6负责向乙方进行质量技术交底、安全技术交底 ， 组织三级教育 ， 并就甲方的管理 。

14、规定向乙方交底 。
7.1.7组织召开项目部工程例会和其它会议 ， 并及时发出会议纪要 。
7.1.8及时组织提供应由甲方提供的材料、设备、工具、设施 。
7.1.9按合同约定及时支付工程款 。
7.2乙方责任及义务7.2.1乙方必须遵守甲方制订的一切管理制度和规定 ， 服从甲方管理人员的指挥、安排 。
7.2.2乙方必须严格按照施工图纸、设计说明文件、甲方认可的施工组织设计和施工方案 ， 以及现行规范、规程、标准精心组织施工 ， 并且施工质量必须达到本合同约定的标准 。
7.2.3施工前应组织施工人员熟悉图纸、规范和相关的技术要求 ， 对施工人员进行质量技术交底和安全技术交底 。
.7.2.4乙方应按甲方的要求参加甲方组织的各类会议和培训 。

15、 ， 提交各类计划、报告和报表 。
7.2.5乙方有义务对施工图纸、设计变更和工程指令进行复查 ， 对发现的问题或存在的疑问 ， 有义务及时向甲方提出 。
7.2.6乙方应对自身的施工方法、技术措施以及工人操作的可靠性、安全性负全责 。
7.2.7乙方的施工必须达到规定的标准和要求 ， 否则 ， 甲方有权要求乙方整改或返工 ， 直至达到规定的标准和要求 。
因整改、返工引起的一切损失和责任 ， 均由乙方承担 。
7.2.8每道工序完成 ， 必须经甲方施工主管验收合格后 ， 方可开始下一道工序施工 ， 否则 ， 由此造成的一切损失和责任均由乙方承担 。
7.2.9乙方应严格加强现场施工组织管理 ， 确保组织管理的落实 ， 现场各级管理人员必须按投标时的承诺到岗各尽其职 ，。

16、确保工程质量并按期完成工程任务 ， 凡是未能按照承诺到岗尽职的 ， 甲方、建设单位给予警告并发出整改通知 。
如仍未及时整改 ， 甲方、建设单位有权责令其停工整改、直至中止（或终止）合同 ， 停止支付工程款项 ， 并可以扣留任何未付的工程进度款项补偿甲方、建设单位的有关损失或工期延误的损失 ， 并就此向乙方索赔 。
7.2.10乙方在施工中如发生质量事故 ， 应立即采取有效措施 ， 尽量减少损失 。
并应同时向甲方报告 ， 获得进一步处理的指令 。
7.2.11乙方委派（手机：）作为驻场总负责人 ， 并于进场施工前向甲方提交管理人员架构表以及所有管理人员的联系电话 。
现场管理人员不得随意更换 ， 更换驻场总负责人须提前3 天以书面形式向甲方提出 ， 并经甲方 。

17、同意 。
更换其他管理人员须提前1天以书面形式向甲方提出 ， 并经甲方同意 。
乙方任何人员的更换 ， 都应做好衔接工作 ， 不得对现场工作造成不良影响 。
7.2.12对于甲方提供的材料 ， 乙方应按甲方规定的程序领用 ， 并按甲方要求堆放、保管和使用 。
使用完毕或工程完工后 ， 剩余的材料应按甲方要求在指定地点堆放整齐 ， 并清点、移交 。
7.2.13对于甲方提供的设备、工具、设施 ， 乙方应按操作规程及甲方规定保管、使用、维护、保养和存放 。
发现问题应及时处理或向甲方报告 ， 严禁设备带病运行 。
使用完毕或工程完工后 ， 应按甲方要求清理、清点、 移交 。
乙方在保管和使用中 ， 如因违反操作规程或甲方规定或因其它任何乙方原因 ， 造成遗失、损坏或事故 ， 乙方 。

来源：(未知)

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标题：10|10杂工劳务分包合同( 三 )